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Beaucoup souhaitent en finir avec les confinements liés à la Covid-19. Le problème, c'est que ces confinements ne sont pas près de s'arrêter. Une telle situation est inédite : un arrêt brutal de la quasi-totalité des activités humaines, affectant le monde matériel et social. L'impact serait considérable, durable et dévastateur – l'une des catastrophes les plus importantes des temps modernes.
La faiblesse économique persistante et la stagnation du niveau de vie qui en découle ne sont qu'une conséquence parmi d'autres. La crise est loin d'être terminée.
Le vendredi 6 mars 2026, rapport des travaux Les chiffres du Bureau des statistiques du travail étaient bien plus alarmants que prévu. Les employeurs ont supprimé 92 000 emplois en décembre, tandis que le taux de chômage a légèrement augmenté pour atteindre 4.4 %. La croissance de l'emploi en décembre et janvier a été révisée à la baisse de 69 000 postes.
Le fait le plus alarmant (que vous pouvez) consulter à B-1) c'est que ces pertes n'étaient pas maîtrisées.
Outre les pertes du secteur de la santé, nous avons :
- Loisirs et hôtellerie : 27 000 emplois en moins, dont 34 700 dans l'hébergement et la restauration, ce qui indique une faiblesse ou une contraction persistante des services destinés aux consommateurs.
- Transport et entreposage : 11 300 emplois en moins, dont 16 600 pour les coursiers et les messagers.
- Secteur de l'information : 11 000 emplois en moins, dont 9 500 dans les industries du cinéma et de l'enregistrement sonore.
- Services administratifs et de soutien (au sein des services professionnels et aux entreprises) : 14 300 emplois en moins, signe de problèmes dans le soutien aux entreprises.
- Industrie manufacturière : 12 000 emplois en moins (dont 8 000 dans le secteur des biens non durables).
- Construction : 11 000 emplois en moins.
Aucun de ces secteurs ne s'était encore remis du coup dur de 2020, les petites entreprises ayant été contraintes de fermer et les grandes entreprises ayant administré des vaccins expérimentaux à leurs employés. Toutes les entreprises ont connu des difficultés depuis. Mais avec l'arrivée en 2025 de tarifs douaniers élevés et d'une flambée des coûts de l'assurance maladie, la situation est devenue intenable.
Il est inutile de blâmer l'IA. Ce ne sont pas des tâches qu'elle peut accomplir. Les coûts de main-d'œuvre grèvent la rentabilité ; il est donc nécessaire de déléguer autant que possible pour faire face aux périodes difficiles.
Les chiffres du ratio emploi/population sont encore plus révélateurs. Fortement impactés par les confinements, ils n'ont évidemment pas retrouvé leur niveau de 2019. On observe donc un repli durable. Chaque fois qu'une amélioration est constatée, la conjoncture économique défavorable les fait retomber.
Le graphique est éloquent : une profonde déchirure dans le marché du travail, qui a conduit à la marginalisation durable de nombreuses personnes et à leur retrait définitif de la vie active. On ne peut pas simplement « fermer l’économie » sans conséquences durables.
Parmi les travailleurs en activité, on observe une explosion du nombre de personnes déclarées invalides. On pourrait penser que cela est dû en partie à l'augmentation des prestations offertes et probablement aussi à une certaine forme de fraude. Mais il faut également considérer que les effets indésirables des vaccins sont bien plus répandus qu'on ne le croit, touchant des millions de personnes ayant subi des préjudices physiques suite aux injections administrées pour prévenir un virus que tout le monde a contracté de toute façon.
Il est impossible de dissimuler définitivement la vérité concernant ces blessures.
La hausse des prix de l'essence fait la une des journaux, et la cause la plus évidente est la guerre contre l'Iran, qui a perturbé les expéditions via le détroit d'Ormuz. Mais un autre facteur, rarement évoqué, entre en jeu : la capacité de raffinage aux États-Unis ne s'est jamais remise des confinements. Auparavant, le pic était de 19 millions de barils par jour. Ce chiffre a chuté à 18.1 millions en 2021, puis à 17.9 millions en 2022. Nous sommes encore 0.5 à 0.6 million de barils en dessous du pic d'avant confinement, ce qui signifie que toute perturbation était vouée à avoir un impact important sur les prix du pétrole et les prix à la pompe.
Cette perturbation est survenue avec la guerre contre l'Iran. Quant aux réserves stratégiques de pétrole, elles étaient déjà épuisées lors de la dernière flambée des prix, provoquée par le confinement et l'inflation. Les prix bas de 2025 ne pourraient pas se maintenir sans une quelconque tension sur les structures de production.
Et en parlant d'inflation, l'afflux massif de liquidités provoqué par le confinement entre 2020 et 2023 a fini par amputer le pouvoir d'achat du dollar de 30 à 40 %, entraînant une stagnation des salaires en termes réels, tandis que les prix de l'immobilier s'envolaient, devenant inabordables pour la classe moyenne. Les produits alimentaires ne sont jamais redevenus abordables.
Le secteur manufacturier a été dévasté par la pandémie de Covid-19 et les perturbations des chaînes d'approvisionnement mondiales. Trump, de retour au pouvoir, était déterminé à remédier à cette situation, mais il a opté pour la solution radicale des droits de douane, plus élevés qu'ils ne l'ont été depuis un siècle. Loin de réduire le déficit commercial, ces mesures l'ont au contraire creusé (contrairement à l'objectif initial), alors même que l'emploi dans le secteur manufacturier continue de chuter.
À ce stade, rien ne prouve que cette stratégie ait fonctionné, si ce n'est pour renflouer les caisses de l'État fédéral et provoquer une décision de la Cour suprême qui, en substance, ne fait que réaffirmer le contenu de la Constitution américaine. On souhaiterait que la Cour agisse ainsi plus souvent.
Retour à la Réserve fédérale, E. J. Antoni Ce document explique comment la Fed s'efforçait de redresser son bilan avant les mesures d'assouplissement quantitatif mises en place pendant la crise du Covid-19. Elle était en bonne voie de se délester de tous ses produits adossés à des créances hypothécaires, mais ce processus a été interrompu. Aujourd'hui encore, le bilan de la Fed est catastrophique : elle verse quotidiennement 300 millions de dollars d'intérêts, principalement à des institutions financières étrangères et à des banques centrales.
Les injections de liquidités et les emprunts de la Fed avaient déjà battu tous les records et vont maintenant s'aggraver pour financer la guerre.
D'autres indicateurs de santé économique n'offrent que des gains illusoires. Une fois corrigés de l'inflation dévastatrice, ils disparaissent presque complètement. C'est le cas des ventes au détail, qui étaient en hausse en termes réels avant les confinements, ont connu une forte augmentation grâce aux aides financières, mais sont restées stables après le confinement.
L'un des aspects les plus étranges du confinement est la façon dont les rapports de données, souvent absurdes, incohérents et confus, publiés de manière intermittente – tous faussés par 10 000 milliards de dollars de relance et de création monétaire – ont rendu le suivi du cycle économique quasi impossible. Les tendances centenaires, voire plus, se sont retrouvées embourbées dans un enchevêtrement de forces contraires, au point qu'il est devenu presque impossible de distinguer une récession d'une reprise.
Le rapport sur l'emploi de la semaine dernière évoquait constamment la récession, mais nous ne savons pas, et ne pouvons pas savoir avec certitude, si nous sommes réellement sortis de la récession de 2020, du moins pas de manière durable. Nous sommes encore en train de nous en sortir, et nous sommes sans cesse confrontés à des chocs liés à l'assurance maladie, aux taxes à l'importation et à de nouvelles perturbations des chaînes d'approvisionnement dues à la guerre.
Ce n'est qu'un bref aperçu de quelques indicateurs économiques, et tous convergent vers le tournant majeur que représentent les confinements, un coup dur porté au fonctionnement de l'économie à un niveau jamais vu de mémoire d'homme. Sans même aborder les dégâts éducatifs, culturels et sociaux de cette période, qui sont d'une importance capitale.
Les caractéristiques de notre époque ne se limitent pas à la prolongation des confinements ; elles leur sont en réalité analogues, comme si elles ne disparaissaient jamais. D’où l’indice d’incertitude économique qui présente des similitudes avec les années 2008 et 2020.
Il n'y a jamais eu de meilleur moment pour signer la résolution à CovidJustice.orgLes élites dirigeantes ont clairement l'intention de réinstaurer des confinements sous un autre prétexte. Elles en ont la possibilité et le feront probablement, que ce soit pour cause de maladie infectieuse ou pour toute autre justification.
Ne détournez pas le regard : la vie des peuples civilisés est entrée dans une période de barbarie dont nous ne sommes pas encore sortis.
Jeffrey Tucker est fondateur, auteur et président du Brownstone Institute. Il est également chroniqueur économique principal pour Epoch Times, auteur de 10 livres, dont La vie après le confinement, et plusieurs milliers d’articles dans la presse scientifique et populaire. Il s'exprime largement sur des sujets liés à l'économie, à la technologie, à la philosophie sociale et à la culture.
