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L’excuse pandémique pour un coup d’État corporatiste

L’excuse pandémique pour un coup d’État corporatiste

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Nous venons de tomber sur un document hébergé par le Département de la Sécurité intérieure, publié en mars 2023, mais écrit en 2007, cela équivaut à une véritable imposition corporatiste aux États-Unis, abolissant tout ce qui ressemble de loin à la Déclaration des droits et à la loi constitutionnelle. Il est à la vue de tous ceux qui sont assez curieux pour creuser. 

Il n’y a rien là-dedans que vous n’ayez déjà vécu avec les confinements. Ce qui le rend intéressant, ce sont les participants à l’élaboration du plan, qui représentent à peu près l’ensemble des entreprises américaines telles qu’elles existaient en 2007. C’était une initiative de George W. Bush. Les conclusions sont surprenantes. 

« La quarantaine est une déclaration juridiquement exécutoire qu’un organisme gouvernemental peut instituer sur des personnes potentiellement exposées à une maladie, mais qui ne présentent pas de symptômes. Si elles sont adoptées, les lois fédérales sur la quarantaine seront coordonnées entre les CDC et les responsables de la santé publique de l'État et locaux et, si nécessaire, le personnel chargé de l'application des lois… Le gouvernement peut également promulguer des restrictions de voyage pour limiter les mouvements de personnes et de produits entre les zones géographiques dans le but de limiter la transmission et la propagation des maladies. Les autorités examinent actuellement d'éventuels plans visant à réduire les voyages internationaux en cas d'émergence d'une pandémie à l'étranger.

« Limiter les possibilités de rassemblement public contribue également à limiter la propagation des maladies. Les salles de concert, les cinémas, les arènes sportives, les centres commerciaux et autres grands lieux de rassemblement publics pourraient fermer indéfiniment pendant une pandémie, que ce soit en raison de fermetures volontaires ou de fermetures imposées par le gouvernement. De même, les fonctionnaires peuvent fermer les écoles et les commerces non essentiels pendant les vagues pandémiques dans le but de ralentir considérablement les taux de transmission des maladies. Ces stratégies visent à empêcher l’interaction étroite entre les individus, principal vecteur de propagation du virus de la grippe. Même en prenant des mesures telles que limiter les interactions de personne à personne à une distance d’un mètre ou éviter les contacts étroits occasionnels, comme se serrer la main, contribuera à limiter la propagation de la maladie.

Et voilà : les plans de lutte contre la pandémie. Autrefois, ils semblaient abstraits. En 2020, ils sont devenus bien réels. Vos droits ont été supprimés. Plus de liberté même d'avoir des invités à la maison. À cette époque, la règle était de n’imposer qu’une distance de trois pieds au lieu de six pieds, ce qui n’avait aucun fondement scientifique. En effet, le réel littérature scientifique même à cette époque, il déconseillait toute intervention physique destinée à limiter la propagation des virus respiratoires. On savait qu’ils ne travaillaient pas. L’ensemble de la profession de santé publique l’a accepté. 

Par conséquent, pendant de nombreuses années avant que les confinements ne détruisent le fonctionnement économique, deux voies parallèles étaient en vigueur, l’une intellectuelle/universitaire et l’autre imposée par l’État/les dirigeants d’entreprises. Ils n'avaient rien à voir l'un avec l'autre. Cette situation a persisté pendant près de 15 ans. Soudain, en 2020, des comptes ont été rendus compte, et les dirigeants de l’État et des entreprises l’ont gagné. Apparemment sortie de nulle part, la liberté telle que nous la connaissons depuis longtemps a disparu. 

En 2005, j’ai découvert pour la première fois un projet de l’administration Bush, une première ébauche de ce qui précède, qui aurait mis fin à la liberté telle que nous la connaissons. Il s’agissait d’un programme de lutte contre la grippe aviaire, dont les responsables imaginaient à l’époque qu’il impliquerait des quarantaines universelles, des fermetures d’entreprises et d’événements, des restrictions de voyage, et bien plus encore. 

I écrit: « Même si la grippe arrive et que les contribuables crachent, le gouvernement aura sûrement du mal à imposer des restrictions de voyage, à fermer des écoles et des entreprises, à mettre les villes en quarantaine et à interdire les rassemblements publics… C'est une affaire sérieuse quand le gouvernement prétend projet d'abolir toute liberté et de nationaliser toute la vie économique et de mettre toutes les entreprises sous le contrôle de l'armée, notamment au nom d'un bug qui semble largement limité à la population d'oiseaux. Peut-être devrions-nous y prêter davantage attention. Peut-être que de tels projets visant l’ensemble de l’État devraient même nous énerver un peu.»

Pendant des années, j'ai écrit sur ce sujet, en essayant d'intéresser les autres. Tout était là, en noir et blanc. D’un simple coup de chapeau, sous couvert d’une pandémie que seuls les dirigeants de l’État peuvent déclarer, réelle ou inventée, la liberté elle-même pourrait être abolie. Ces plans n’ont jamais été légiférés, débattus ou discutés publiquement. Ils ont simplement été publiés à la suite de diverses consultations avec des experts, qui ont élaboré leurs fantasmes totalitaires comme s'ils scénarisaient un film hollywoodien. 

Le plan de 2007 est plus explicite que tout ce que j'ai vu. Il vient du Conseil consultatif national sur les infrastructures, qui « comprend des dirigeants du secteur privé et des gouvernements étatiques et locaux qui conseillent la Maison Blanche sur la manière de réduire les risques physiques et cybernétiques et d'améliorer la sécurité et la résilience des secteurs d'infrastructures critiques du pays. Le NIAC est administré au nom du président conformément à la loi sur le comité consultatif fédéral, sous l'autorité du secrétaire du département américain de la Sécurité intérieure.

Et qui a siégé à ce comité en 2007 qui a décidé que les gouvernements « pouvaient fermer les écoles et les entreprises non essentielles » ? Voyons. 

  • M. Edmund G. Archuleta, directeur général, El Paso Water Utilities
  • M. Alfred R. Berkeley III, président-directeur général de Pipeline Trading Group, LLC, et ancien président et vice-président du NASDAQ
  • Chef Rebecca F. Denlinger, chef des pompiers, services d'incendie et d'urgence du comté de Cobb (Géorgie)
  • Chef Gilbert G. Gallegos, chef de la police (à la retraite), ville d'Albuquerque, service de police du Nouveau-Mexique
  • Mme Martha H. Marsh, présidente et directrice générale, Stanford Hospital and Clinics
  • M. James B. Nicholson, président et chef de la direction, PVS Chemical, Inc.
  • M. Erle A. Nye, président émérite, TXU Corp., président du NIAC
  • M. Bruce A. Rohde, président-directeur général émérite, ConAgra Foods, Inc.
  • M. John W. Thompson, président-directeur général, Symantec Corporation
  • M. Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
  • M. David Barron, Bell Sud
  • M. Dan Bart, TIA
  • M. Scott Blanchette, Healthways
  • Mme Donna Burns, Agence de gestion des urgences de Géorgie
  • M. Rob Clyde, Symantec Corporation
  • M. Scott Culp, Microsoft
  • M. Clay Detlefsen, Association internationale des produits laitiers
  • M. Dave Engaldo, The Options Clearing Corporation
  • Mme Courtenay Enright, Symantec Corporation
  • M. Gary Gardner, American Gas Association
  • M. Bob Garfield, Institut américain des aliments surgelés
  • Mme Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
  • Mme Sarah Gordon, Symantec
  • M. Mike Hickey, Verizon
  • M. Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation
  • M. George Hender, The Options Clearing Corporation
  • M. James Hunter, Ville d'Albuquerque, Nouveau-Mexique Gestion des urgences
  • M. Stan Johnson, Conseil nord-américain de fiabilité électrique (NERC)
  • M. David Jones, El Paso Corporation
  • Inspecteur Jay Kopstein, Division des opérations, Département de police de la ville de New York (NYPD)
  • Mme Tiffany Jones, Symantec Corporation
  • M. Bruce Larson, American Water
  • M. Charlie Lathram, Business Executives for National Security (BENS)/BellSouth
  • M. Turner Madden, Madden et Patton
  • Chef Mary Beth Michos, Incendie et sauvetage du comté de Prince William (Virginie)
  • M. Bill Muston, TXU Corp.
  • M. Vijay Nilekani, Institut de l'énergie nucléaire
  • M. Phil Reitinger, Microsoft
  • M. Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.
  • M. Tim Roxey, Constellation
  • Mme Charyl Sarber, Symantec
  • M. Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,
  • Mme Diane VanDeHei, Association des agences métropolitaines de l'eau (AMWA)
  • Mme Susan Vismor, Mellon Financial Corporation
  • M. Ken Watson, Cisco Systems, Inc.
  • M. Greg Wells, Southwest Airlines
  • M. Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.
  • Ressources du ministère de la Santé et des Services sociaux (HHS)
  • Dr Bruce Gellin, Fondation Rockefeller 
  • Dr Marie Mazanec
  • Dr Stuart Nightingale, CDC
  • Mme Julie Schafer
  • Dr Ben Schwartz, CDC
  • Ressources du Département de la sécurité intérieure (DHS)
  • M. James Caverly, directeur, Division des partenariats d'infrastructure
  • Mme Nancy Wong, agente fédérale désignée du CANI (MPO)
  • Mme Jenny Menna, agente fédérale désignée du CANI (MPO)
  • Dr Til Jolly
  • M. Jon MacLaren
  • Mme Laverne Madison
  • Mme Kathie McCracken
  • M. Bucky Owens
  • M. Dale Brown, entrepreneur
  • M. John Dragseth, avocat en propriété intellectuelle, entrepreneur
  • M. Jeff Green, entrepreneur
  • M. Tim McCabe, entrepreneur
  • M. William B. Anderson, ITS America
  • M. Michael Arceneaux, Association des Agences Métropolitaines de l'Eau (AMWA)
  • M. Chad Callaghan, Marriott Corporation
  • M. Ted Cromwell, Conseil américain de chimie (ACC)
  • Mme Jeanne Dumas, American Trucking Association (ATA)
  • Mme Joan Harris, Département américain des transports, Bureau du secrétaire
  • M. Greg Hull, Association américaine des transports publics
  • M. Joe LaRocca, Fédération nationale du commerce de détail
  • M. Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)
  • Mme Beth Montgomery, Wal-Mart
  • Dr J. Patrick O'Neal, Bureau d'EMS/Trauma/EP de Géorgie
  • M. Roger Platt, Table ronde sur l'immobilier
  • M. Martin Rojas, American Trucking Association (ATA)
  • M. Timothy Sargent, chef principal, Division de l'analyse et des prévisions économiques, Direction de la politique économique et budgétaire, Finances Canada

En d’autres termes, tout est important : la nourriture, l’énergie, la vente au détail, les ordinateurs, l’eau, et ainsi de suite. C'est une dream team corporatiste. 

Considérez ConAgra lui-même. Qu'est-ce que c'est? C'est Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's , Gardein, Frontera, Bertolli, parmi tant d'autres marques apparemment indépendantes qui ne forment en réalité qu'une seule entreprise. 

Maintenant, demandez-vous : pourquoi toutes ces entreprises pourraient-elles être favorables à un plan de confinement ? Pourquoi WalMart, par exemple ? Il va de soi. Les confinements constituent une interférence massive avec le capitalisme compétitif. Ils fournissent les meilleures subventions possibles aux grandes entreprises tout en fermant les petites entreprises indépendantes et en les désavantageant énormément une fois l’ouverture réalisée. 

En d’autres termes, il s’agit d’un racket industriel, très proche du fascisme de l’entre-deux-guerres, une combinaison corporatiste de grandes entreprises et de grands gouvernements. Ajoutez à cela l’industrie pharmaceutique et vous verrez exactement ce qui s’est produit en 2020, ce qui équivaut au plus grand transfert de richesse des petites et moyennes entreprises ainsi que de la classe moyenne vers les riches industriels de l’histoire de l’humanité. 

Le document est ouvert même sur la gestion des flux d’informations : « Les secteurs public et privé devraient aligner absolument leurs communications, exercices, investissements et activités de soutien sur le plan et les priorités lors d’une pandémie de grippe. Poursuivre la collecte de données, l’analyse, la création de rapports et l’examen ouvert.

Il n’y a rien dans tout cela qui correspond à une quelconque tradition occidentale de droit et de liberté. Rien. Il n’a jamais été approuvé par aucun moyen démocratique. Cela n’a jamais fait partie d’une campagne politique. Elle n’a jamais fait l’objet d’une quelconque couverture médiatique sérieuse. Aucun groupe de réflexion n’a jamais repoussé de tels projets de manière systématique. 

La dernière tentative sérieuse pour démystifier tout cet appareil remonte à DH Henderson en 2006. Ses deux co-auteurs de cet article ont finalement accepté les confinements de 2020. Henderson est décédé en 2016. L'un des co-auteurs de l'article original m'a dit que si le Dr Henderson avait été là, au lieu du Dr Fauci , les confinements n’auraient jamais eu lieu. 

Nous voilà quatre ans après le déploiement de cette machinerie de confinement, et nous sommes témoins de ce qu’elle détruit. Il serait bien de dire que l’ensemble du dispositif et la théorie qui le sous-tend ont été totalement discrédités. 

Mais ce n’est pas exact. Tous les plans sont toujours en place. Il n'y a eu aucun changement dans la loi fédérale. Aucun effort n’a été fait pour démanteler l’État planificateur corporatiste et de biosécurité qui a rendu tout cela possible. Tout est en place pour la prochaine remise des gaz. 

Une grande partie de l'autorité derrière tout ce coup d'État remonte au Loi sur les services de santé publique de 1944, qui a été adoptée en temps de guerre. Pour la première fois dans l’histoire des États-Unis, il a donné au gouvernement fédéral le pouvoir de mettre en quarantaine. Même lorsque l’administration Biden cherchait une base pour justifier son mandat de port du masque de transport, elle s’en est remise à ce seul texte législatif. 

Si quelqu’un veut vraiment s’attaquer à la racine de ce problème, des mesures décisives doivent être prises. L’indemnisation des sociétés pharmaceutiques en cas de préjudice doit être abrogée. Le précédent judiciaire des coups de feu forcés Jacobson doit être renversé. Mais plus fondamentalement encore, le pouvoir de quarantaine lui-même doit disparaître, ce qui signifie l’abrogation complète de la loi sur les services de santé publique de 1944. C’est la racine du problème. La liberté ne sera pas en sécurité tant qu’elle ne sera pas déracinée. 

Dans l’état actuel des choses, tout ce qui s’est passé en 2020 et 2021 peut se reproduire. En effet, les plans sont en place précisément pour cela.



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Auteur

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker est fondateur, auteur et président du Brownstone Institute. Il est également chroniqueur économique principal pour Epoch Times, auteur de 10 livres, dont La vie après le confinement, et plusieurs milliers d’articles dans la presse scientifique et populaire. Il s'exprime largement sur des sujets liés à l'économie, à la technologie, à la philosophie sociale et à la culture.

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