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L'histoire de Jared Kushner et de ses ventilateurs

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Vous connaissez l'expression conscient de soi? Cela ne s'applique pas à Jared Kushner, le gendre de l'ancien président. Il s'est en quelque sorte frayé un chemin jusqu'au centre de la planification de Covid à la Maison Blanche. Il a traîné avec lui deux copains d'université, Nat Turner et Adam Boehler, deux enfants méga-riches sans aucune expérience en matière de pandémies ou de santé publique. 

Avec le totem Mike Pence, deux bureaucrates médicaux à vie Fauci et Birx, ainsi que le membre du conseil d'administration de Pfizer Scott Gottlieb, ils en sont tous venus à avoir une énorme influence sur la vie, la liberté et la propriété de chaque Américain. 

Et ils ont adoré chaque minute, comme celle de Kushner livre révèle. Il y a tellement de choses à raconter dans ce livre qu'il est impossible de discuter de tout. J'ai pris les premiers jours de verrouillage déjà

Abordons ici le sujet difficile des ventilateurs, qui ont fait fureur au début jusqu'à ce qu'il s'avère que la plupart des patients intubés sont décédés. Au fil du temps, les hôpitaux ont cessé de les utiliser. Maintenant vous pouvez accroc un sur eBay pour quelques centaines de dollars. 

Que sait Kushner sur la guérison des patients de Covid ? Rien. Mais il a sacrément présumé que c'était le cas. Son premier commentaire sur les ventilateurs se produit au chapitre 45 dans lequel il raconte son héroïsme pour en faire livrer et même produire le plus possible. Il ne lui est évidemment jamais venu à l'esprit d'appeler un médecin de première ligne pour savoir si l'outil était adapté au travail. 

Voici sa première mention :

« Je savais que le gouvernement fédéral gardait un stock stratégique de fournitures médicales de base. Il ne m'était pas venu à l'esprit que des cotons-tiges en faisaient partie, mais bien sûr ils l'étaient - et chaque test COVID nécessitait au moins un coton-tige. Nous manquions également de beaucoup d'autres fournitures, des gants et des blouses aux masques et aux ventilateurs. »

À cette époque, la Maison Blanche est soudainement devenue rongée par la folie des ventilateurs. 

Les pires scénarios m'ont traversé l'esprit : infirmières et médecins sans équipement de protection, hôpitaux débordés sans lits pour les patients, pénurie de ventilateurs obligeant les médecins à choisir qui vivrait et qui mourrait, une capacité limitée à détecter de nouvelles épidémies en raison de la pénurie d'approvisionnement en tests et des dizaines de millions d'Américains coincés chez eux,

Ainsi, pour des raisons inconnues, la frénésie des ventilateurs a balayé la Maison Blanche et tous les bureaux du gouverneur, à commencer bien sûr par New York. Ils en sont tous rapidement venus à croire que l'intubation était la clé pour guérir tout le monde – et sans la moindre preuve. Enfoncez simplement ces tubes dans la gorge et tout ira bien. 

À cette époque, les experts médicaux croyaient encore que les ventilateurs étaient le dispositif médical le plus critique disponible pour sauver des vies. Les médecins les ont utilisés sur des patients dont les poumons ravagés par le virus ne pouvaient pas fournir suffisamment d'oxygène à leur corps. Alors que les cas de COVID-19 montaient en flèche, chaque gouverneur américain a exigé la plus grande part possible de l'offre décroissante du stock fédéral. Ils ne savaient pas de combien ils auraient besoin, mais ils craignaient que le stock ne s'épuise, alors ils en ont demandé autant qu'ils pensaient pouvoir en obtenir de nous.

Qui étaient ces « experts médicaux », il ne le dit pas. Mais peu importe, ils sont devenus fous en essayant de les obtenir. 

Au milieu du flot de demandes concurrentes, nous devions créer un processus pour allouer cette ressource rare. Nat Turner a recruté Blythe Adamson de l'ancienne société de Turner, Flatiron Health, pour aider notre équipe à estimer le nombre de ventilateurs, de lits de soins intensifs et d'autres fournitures médicales essentielles dont l'Amérique aurait besoin.

Remarquable! Maintenant, nous avons les modélisateurs impliqués ! 

Sur la base de la trajectoire actuelle, ses chiffres ont également montré que nous aurions besoin de 130,000 130,000 ventilateurs en deux semaines. Je frissonnai à cette possibilité. Jusqu'à ce moment, je pensais que le pire de la crise d'approvisionnement était derrière nous. Tous les EPI du monde n'auraient pas beaucoup d'importance si nous manquions de ventilateurs pour les patients gravement malades…. Il n'y avait aucune chance que nous puissions acheter ou fabriquer près de XNUMX XNUMX ventilateurs en deux semaines. Nous envisageons la possibilité de deux stades de football remplis de décès évitables.

Tout cela n'était que pure fantaisie. Et très dangereux aussi. Les estimations du pourcentage de personnes décédées par ventilation vont de 30% à 80%. Pour un grand nombre de personnes, se faire intuber était une condamnation à mort. 

De plus, les gens sur le terrain ont rapporté que la seule raison de l'engouement pour la ventilation était la crainte que d'autres méthodes d'approvisionnement en oxygène ne propagent le Covid. Tout revient donc à la panique de la maladie qui a conduit à l'engouement pour l'intubation au départ. "Les médecins auraient pu utiliser d'autres types d'appareils d'assistance respiratoire qui ne nécessitent pas de sédation à risque", a rapporté le WSJ, "mais les premiers rapports suggéraient que les patients qui les utilisaient pouvaient pulvériser des quantités dangereuses de virus dans l'air".

Incroyable : il ne s'agissait pas de sauver la vie du patient mais plutôt de l'obsession sauvage d'arrêter, une fois de plus, la propagation quitte à tuer les personnes infectées.

L'équipe de la Maison Blanche qui gère cela n'en avait aucune idée. Quelqu'un a chuchoté "ventilateurs" et il n'y a pas eu de retour en arrière. 

La FEMA recevait des appels de plus en plus paniqués de gouverneurs demandant des ventilateurs. En plus de la demande de Cuomo, John Bel Edwards de Louisiane en a demandé 5,000 2,300, Phil Murphy du New Jersey en a demandé 150 19, et Gretchen Whitmer du Michigan et Ned Lamont du Connecticut en voulaient également des milliers. Ensemble, ces demandes dépassaient de loin le nombre encore dans le stock national. Tout le monde était terrifié. Le chef de cabinet de la Maison Blanche, Mark Meadows, a reçu un appel d'un PDG d'hôpital de son ancien district du Congrès qui a demandé XNUMX ventilateurs. À ce moment-là, aucun cas de COVID-XNUMX n'a été signalé dans un rayon de treize comtés autour de l'hôpital. Meadows a demandé pourquoi les ventilateurs étaient nécessaires. "Nous avons juste peur", a admis le PDG. C'était l'un des nombreux exemples de thésaurisation induite par la panique, qui a exacerbé les pénuries d'approvisionnement.

Mais bien sûr, il n'y avait pas de pénurie; seuls les modèles ont prédit des pénuries sur la base de présomptions médicales très dangereuses. Kushner n'a jamais envisagé cette possibilité. Peut-être que toute la trajectoire était dingue pour commencer? Il n'y avait personne à la Maison Blanche qui était en mesure de dire : « Hé, attendez ici, savons-nous même quelles pourraient être les meilleures thérapies ? Y a-t-il quelqu'un que nous pouvons appeler ? »

Non, ils sont juste passés d'une manie insensée à une autre, comme si être en charge était en quelque sorte mieux qu'avoir raison. 

Kushner a finalement fini par rationner le nombre de ventilateurs qu'il approuverait pour se rendre dans divers États, et a fait remarquer à la presse qu'il ne pourrait jamais atteindre l'objectif de satisfaire tout le monde. Après cela, il a été massacré par la presse pour ne pas avoir produit par magie le million de ventilateurs qui auraient été nécessaires, même si ces machines tuaient des gens à gauche et à droite. 

Quelle est la leçon ici que Kushner retient ? Il conclut que :

L'intensité et le volume de l'indignation au vitriol des médias m'ont pris au dépourvu. Mais je n'ai pas eu le temps de m'attarder sur autre chose que sur la crise actuelle. Les demandes ont continué d'affluer. À notre point le plus bas, nous n'avions que douze cents ventilateurs en stock. La seule bonne nouvelle était que nos directives «15 jours pour ralentir la propagation» faisaient une différence. La croissance des taux d'utilisation des hôpitaux ralentissait et nos efforts pour acheter tous les ventilateurs disponibles que nous pouvions trouver commençaient à porter leurs fruits.

Voilà : il se félicite que sa méthode de verrouillage choisie atteigne en quelque sorte l'objectif. Parlez du biais de confirmation. Il n'y a aucune preuve qu'un seul mot de ce qui précède était vrai. Les confinements n'ont abouti qu'à la destruction. S'il est sincère, il reste parfaitement inconscient.

Nulle part dans ce chapitre terrifiant, il ne mentionne que l'intubation des patients ne fonctionnait pas et qu'ils tuaient des gens qui, autrement, auraient survécu. Il n'est même pas clair qu'aujourd'hui encore il le sache. Il n'a probablement jamais googlé le sujet. 

Il omet également de mentionner que Donald Trump lui-même, probablement sous son influence, invoqué la Defense Production Act pour forcer une série d'entreprises à fabriquer plus de ventilateurs : General Electric Co., Hill-Rom Holdings Inc., Medtronic Public Limited Co., ResMed Inc., Royal Philips NV et Vyaire Medical Inc. Il a fait de même avec 3M avec masques : fabriquez-les ou affrontez l'état ! 

Ce n'est pas la libre entreprise. Cela revient à nationaliser des entreprises par des édits présidentiels. Tout cela pour plus de ventilateurs et de masques tueurs qui n'ont prouvé nulle part leur efficacité. La demande est devenue si forte qu'en avril, les nouvelles internationales parlaient de faux ventilateurs expédiés partout dans le monde, depuis la Chine. Ils n'ont pas fonctionné. Ils ont tué des gens encore plus que ceux qui travaillaient. 

C'est ainsi que les choses sont devenues folles, en partie alimentées par l'arrogance de Kushner - qui a récemment dit un intervieweur qu'il croit qu'il vivra éternellement sur cette terre - et son équipe inexpérimentée de copains de collège. Des vies étaient en jeu. C'est qui était responsable. À ce jour, ils écrivent des livres sur leurs propres exploits. Et obtenez des redevances sur les achats. 

Que faire d'une telle personne ? Cela semble évident. Ne laissez plus jamais une personne comme celle-ci s'approcher du pouvoir. Déjà. 

Author

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey A. Tucker est fondateur et président du Brownstone Institute. Il est également chroniqueur économique principal pour Epoch Times, auteur de 10 livres, dont Liberté ou confinement, et des milliers d'articles dans la presse savante et populaire. Il parle largement sur des sujets d'économie, de technologie, de philosophie sociale et de culture.


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