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Le désastre économique de la réponse à la pandémie 

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Le 15 avril 2020, un mois après la conférence de presse fatidique du président qui a donné le feu vert aux verrouillages à décréter par les États pendant « 15 jours pour aplatir la courbe », Donald Trump a eu une conversation révélatrice à la Maison Blanche avec Anthony Fauci, le chef du Institut national des allergies et des maladies infectieuses qui était déjà devenu le visage public de la réponse Covid. 

"Je ne vais pas présider les funérailles du plus grand pays du monde", a sagement déclaré Trump, comme le rapporte le livre de Jared Kushner Briser l'histoire. Deux semaines de confinement étaient terminées et l'ouverture promise de Pâques est passée aussi, Trump a été fait. Il soupçonnait également qu'il avait été induit en erreur et ne parlait plus à la coordinatrice du coronavirus Deborah Birx. 

"Je comprends", a répondu Fauci avec douceur. « Je ne fais que des conseils médicaux. Je ne pense pas à des choses comme l'économie et les impacts secondaires. Je ne suis qu'un médecin spécialiste des maladies infectieuses. Votre travail en tant que président est de prendre tout le reste en considération.

Cette conversation a à la fois reflété et enraciné le ton du débat sur les confinements et les mandats de vaccination et finalement la crise nationale qu'ils ont précipitée. Dans ces débats des premiers jours, et même aujourd'hui, l'idée de «l'économie» - considérée comme mécaniste, centrée sur l'argent, principalement sur le marché boursier et détachée de tout ce qui est vraiment important - était opposée à la santé et aux vies publiques. 

Vous choisissez l'un ou l'autre. Vous ne pouvez pas avoir les deux. Ou alors ils ont dit. 

Pratique pandémique

À cette époque également, il était largement admis, découlant d'une étrange idéologie née 16 ans plus tôt, que la meilleure approche face aux pandémies était d'instituer une coercition humaine massive comme nous n'en avions jamais connu auparavant. La théorie était que si vous faites en sorte que les humains se comportent comme des personnages non joueurs dans des modèles informatiques, vous pouvez les empêcher de s'infecter jusqu'à l'arrivée d'un vaccin qui finira par anéantir l'agent pathogène. 

La nouvelle théorie du verrouillage contrastait avec un siècle de conseils et de pratiques pandémiques issus de la sagesse de la santé publique. Seules quelques villes ont essayé la coercition et la quarantaine pour faire face à la pandémie de 1918, principalement San Francisco (également le siège de la première Ligue anti-masque) alors que la plupart se contentaient de traiter la maladie personne par personne. Les quarantaines de cette période ont échoué et ont donc atterri dans le discrédit. Ils n'ont pas été jugés à nouveau lors des crises de maladie (certaines réelles, d'autres exagérées) de 1929, 1940-44, 1957-58, 1967-68, 2003, 2005 ou 2009. À cette époque, même les médias nationaux appelaient au calme et à la thérapeutique. lors de chaque alerte de maladie infectieuse. 

D'une manière ou d'une autre et pour des raisons qui devraient être discutées - il pourrait s'agir d'une erreur intellectuelle, de priorités politiques ou d'une combinaison - 2020 est devenue l'année d'une expérience sans précédent, non seulement aux États-Unis mais dans le monde entier, à l'exception peut-être de cinq nations parmi dont nous pouvons inclure l'état du Dakota du Sud. Les malades et les bien-portants ont été mis en quarantaine, ainsi que les ordonnances de maintien à domicile, les limites de capacité nationale et les fermetures d'entreprises, d'écoles et d'églises, 

Rien ne s'est passé comme prévu. L'économie peut être désactivée par la coercition, mais le traumatisme qui en résulte est si important qu'il n'est pas si facile de la réactiver. Au lieu de cela, trente mois plus tard, nous sommes confrontés à une crise économique sans précédent dans notre vie, la plus longue période de baisse du revenu réel de l'après-guerre, une crise sanitaire et éducative, une dette nationale qui explose plus une inflation à son plus haut niveau depuis 40 ans, des pénuries persistantes et apparemment aléatoires, un dysfonctionnement des marchés du travail qui défie tous les modèles, un effondrement du commerce international, un effondrement de la confiance des consommateurs sans précédent depuis que nous avons ces chiffres et un niveau dangereux de division politique. 

Et qu'est-il arrivé à Covid? Il est venu quand même, comme de nombreux épidémiologistes l'avaient prédit. L'impact stratifié des résultats médicalement significatifs était également prévisible sur la base de ce que nous savions à partir de février : la population à risque était en grande partie les personnes âgées et infirmes. Certes, presque tout le monde finirait par rencontrer l'agent pathogène à des degrés divers de gravité : certaines personnes l'ont secoué en quelques jours, d'autres ont souffert pendant des semaines et d'autres ont péri. Même maintenant, il existe une grave incertitude quant aux données et à la causalité en raison de la probabilité d'une mauvaise attribution due à la fois à des tests PCR défectueux et à des incitations financières accordées aux hôpitaux. 

Des compromis

Même si les confinements avaient sauvé des vies sur le long terme – la littérature sur ce bouleversement suggère que la réponse est non – la bonne question à se poser était : à quel prix ? La question économique était : quels sont les compromis ? Mais parce que l'économie en tant que telle a été mise de côté pour l'urgence, la question n'a pas été soulevée par les décideurs politiques. Ainsi, le 16 mars 2020, la Maison Blanche a envoyé la phrase la plus redoutée concernant l'économie que l'on puisse imaginer : « les bars, restaurants, aires de restauration, gymnases et autres lieux intérieurs et extérieurs où des groupes de personnes se rassemblent doivent être fermés. ”

Les résultats sont légion. Les confinements ont donné le coup d'envoi à toute une série d'autres décisions politiques désastreuses, parmi lesquelles un épisode épique de les dépenses du gouvernement. Ce qui nous reste, c'est une dette nationale qui représente 121 % du PIB. Cela se compare à 35% du PIB en 1981 lorsque Ronald Reagan a correctement déclaré qu'il s'agissait d'une crise. Les dépenses du gouvernement dans la réponse de Covid se sont élevées à au moins 6 billions de dollars au-dessus des opérations normales, créant une dette que la Réserve fédérale a achetée avec de l'argent nouvellement créé presque dollar pour dollar. 

Impression d'argent 

Depuis février mai 2020, M2 a augmenté en moyenne de 814.3 milliards de dollars par mois. Le 18 mai 2020, M2 augmentait de 22 % d'une année sur l'autre, contre seulement 6.7 % depuis mars de la même année. Ce n'était pas encore le pic. Cela s'est produit après la nouvelle année, lorsque le 22 février 2021, le taux d'augmentation annuel de M2 ​​a atteint le chiffre stupéfiant de 27.5 %. 

Au même moment, la vitesse de la monnaie s'est comportée comme on pouvait s'y attendre dans une crise de ce type. Il a chuté d'un incroyable 23.4% au deuxième trimestre. Un taux d'effondrement auquel l'argent est dépensé exerce une pression déflationniste sur les prix, indépendamment de ce qui se passe avec la masse monétaire. Dans ce cas, la vitesse de chute était un salut temporaire. Elle a repoussé les mauvais effets de cet assouplissement quantitatif – pour invoquer un euphémisme de 2008 – dans le futur. 

Cet avenir, c'est maintenant. Le résultat final est l'inflation la plus élevée en 40 ans, qui ne ralentit pas mais s'accélère, du moins selon l'indice des prix à la production du 12 octobre 2022, qui est plus chaud qu'il ne l'a été depuis des mois. Il devance l'indice des prix à la consommation, qui est un renversement par rapport au début de la période de verrouillage. Cette nouvelle pression sur les producteurs a fortement impacté l'environnement des affaires et créé des conditions de récession. 

Un problème mondial

De plus, ce n'était pas seulement un problème américain. La plupart des nations du monde ont suivi la même stratégie de confinement tout en essayant de substituer les dépenses et l'impression à l'activité économique réelle. La relation de cause à effet tient dans le monde entier. Les banques centrales se sont coordonnées et leurs sociétés ont toutes souffert. 

La Fed est appelée quotidiennement à augmenter ses prêts aux banques centrales étrangères par le biais de la fenêtre d'escompte pour les prêts d'urgence. Il est désormais au plus haut niveau depuis les confinements du printemps 2020. La Fed a prêté 6.5 milliards de dollars à deux banques centrales étrangères en une semaine en octobre 2022. Les chiffres sont vraiment effrayants et préfigurent une éventuelle crise financière internationale. 

La grande tête fausse 

Mais au printemps et à l'été 2020, nous semblions vivre un miracle. Les gouvernements à travers le pays ont écrasé le fonctionnement social et la libre entreprise et pourtant le revenu réel est monté en flèche. Entre février 2020 et mars 2021, le revenu personnel réel pendant une période de faible inflation a augmenté de 4.2 billions de dollars. Cela ressemblait à de la magie : une économie de confinement mais les richesses affluaient.

Et qu'est-ce que les gens ont fait de leurs nouvelles richesses ? Il y avait Amazon. Il y avait Netflix. Il y avait le besoin de toutes sortes de nouveaux équipements pour alimenter notre nouvelle existence en tant que tout numérique. Toutes ces entreprises en ont énormément profité tandis que d'autres ont souffert. Même ainsi, nous avons remboursé la dette de carte de crédit. Et une grande partie de la relance a été encaissée sous forme d'économies. La première relance est allée directement à la banque : le taux d'épargne des particuliers est passé de 9.6 % à 33 % en l'espace d'un mois seulement. 

Après l'été, les gens ont commencé à s'habituer à recevoir de l'argent gratuit du gouvernement sur leurs comptes bancaires. Le taux d'épargne a commencé à baisser : en novembre 2020, il était redescendu à 13.3 %. Une fois que Joseph Biden est arrivé au pouvoir et a déclenché une nouvelle série de mesures de relance, le taux d'épargne est remonté à 26.3 %. Et en avançant rapidement jusqu'au présent, nous constatons que les gens économisent 3.5 % de leur revenu, ce qui correspond à la moitié de la norme historique remontant à 1960 et à peu près à ce qu'elle était en 2005, lorsque les taux d'intérêt bas ont alimenté le boom immobilier qui s'est effondré en 2008. Pendant ce temps, le crédit la dette de carte monte en flèche, même si les taux d'intérêt sont de 17 % et plus. 

En d'autres termes, nous avons connu le passage le plus fou de richesses choquantes à des haillons en très peu de temps. Les courbes se sont toutes inversées une fois que l'inflation est venue ronger la valeur de la relance. Tout cet argent gratuit s'est avéré ne pas être gratuit du tout mais plutôt très cher. Le dollar de janvier 2020 ne vaut plus que 0.87 $, ce qui signifie que les dépenses de relance couvertes par l'impression de la Réserve fédérale ont volé 0.13 $ de chaque dollar en seulement 2.5 ans. 

C'était l'un des plus grands faux-semblants de l'histoire de l'économie moderne. Les planificateurs de la pandémie ont créé une prospérité sur papier pour couvrir la sombre réalité qui les entoure. Mais cela n'a pas duré et ne pouvait pas durer. 

Juste à temps, la valeur de la monnaie a commencé à chuter. Entre janvier 2021 et septembre 2022, les prix ont augmenté de 13.5 % dans tous les domaines, tout en coûtant 728 $ à la famille américaine moyenne rien qu'en septembre. Même si l'inflation s'arrête aujourd'hui, l'inflation déjà dans le sac coûtera à la famille américaine 8,739 12 $ au cours des XNUMX prochains mois, laissant moins d'argent pour rembourser la dette de carte de crédit qui monte en flèche. 

Revenons à la salade des jours avant que l'inflation ne frappe et lorsque la classe Zoom se délecte de ses nouvelles richesses et de son luxe de travail à domicile. Sur Main Street, les choses étaient très différentes. J'ai visité deux villes de taille moyenne du New Hampshire et du Texas au cours de l'été 2020. J'ai trouvé presque toutes les entreprises de Main Street fermées, des centres commerciaux vides mais pour quelques hommes d'entretien masqués, et des églises silencieuses et abandonnées. Il n'y avait pas de vie du tout, seulement du désespoir. 

L'apparence de la majeure partie de l'Amérique à cette époque - même la Floride n'était pas encore ouverte - était post-apocalyptique, avec un grand nombre de personnes entassées à la maison, seules ou avec des familles immédiates, pleinement convaincues qu'un virus universellement mortel se cachait à l'extérieur et attendait pour arracher la vie à quiconque est assez fou pour chercher de l'exercice, du soleil ou, Dieu nous en préserve, s'amuser avec des amis, et encore moins visiter des personnes âgées dans des maisons de retraite, ce qui était interdit. Pendant ce temps, le CDC recommandait à toute «entreprise essentielle» d'installer des murs de plexiglas et de coller des autocollants de distanciation sociale partout où les gens se promèneraient. Tout cela au nom de la science. 

Je suis très conscient que tout cela semble complètement ridicule maintenant, mais je vous assure que c'était sérieux à l'époque. Plusieurs fois, on m'a personnellement crié dessus pour n'avoir marché que quelques pieds dans une allée d'épicerie qui avait été désignée par des autocollants comme étant à sens unique dans l'autre sens. De plus, à cette époque, du moins dans le nord-est, les forces de l'ordre parmi les citoyens faisaient voler des drones dans la ville et la campagne à la recherche de fêtes à la maison, de mariages ou de funérailles, et prenaient des images à envoyer aux médias locaux, qui rapporteraient consciencieusement le supposé scandale. . 

À cette époque, les gens insistaient pour monter seuls dans les ascenseurs et une seule personne à la fois était autorisée à traverser les couloirs étroits. Les parents ont masqué leurs enfants même si les enfants étaient à risque quasi nul, ce que nous savions grâce aux données mais pas aux autorités de santé publique. Incroyablement, presque toutes les écoles ont été fermées, forçant ainsi les parents à quitter le bureau à la maison. L'école à la maison, qui a longtemps existé sous un brouillard juridique, est soudainement devenue obligatoire. 

Juste pour illustrer à quel point tout cela est devenu fou, un de mes amis est rentré chez lui après une visite hors de la ville et sa mère a exigé qu'il laisse ses sacs infestés de Covid sur le porche pendant trois jours. Je suis sûr que vous avez vos propres histoires d'absurdités, parmi lesquelles le masquage de tout le monde, dont l'application est passée de sévère à féroce au fil du temps. 

Mais c'était l'époque où les gens croyaient que le virus était à l'extérieur et que nous devions donc rester à l'intérieur. Curieusement, cela a changé avec le temps lorsque les gens ont décidé que le virus était à l'intérieur et que nous devrions donc être à l'extérieur. Lorsque la ville de New York a prudemment autorisé les repas dans les établissements commerciaux, le bureau du maire a insisté sur le fait que cela ne pouvait être qu'à l'extérieur, de sorte que de nombreux restaurants ont construit une version extérieure de l'intérieur, avec des murs en plastique et des unités de chauffage à un coût très élevé. 

À cette époque, j'avais du temps à tuer en attendant un train à Hudson, New York, et je suis allé dans un bar à vin. J'ai commandé un verre au comptoir et l'employé masqué me l'a tendu et m'a fait signe de sortir. J'ai dit que j'aimerais le boire à l'intérieur car il faisait froid et misérable à l'extérieur. J'ai fait remarquer qu'il y avait une salle à manger complète juste là. Elle a dit que je ne pouvais pas à cause de Covid. 

Est-ce une loi, ai-je demandé? Elle a dit non, c'est juste une bonne pratique pour assurer la sécurité des gens. 

"Pensez-vous vraiment qu'il y a Covid dans cette pièce?" J'ai demandé. 

"Oui," dit-elle avec sérieux. 

À ce stade, j'ai réalisé que nous étions complètement passés de la manie mandatée par le gouvernement à une véritable illusion populaire pour les âges. 

Le carnage commercial pour les petites entreprises n'a pas encore été complètement documenté. Au moins 100,000 300 restaurants et magasins à Manhattan ont fermé, les prix de l'immobilier commercial se sont effondrés et les grandes entreprises se sont installées pour faire de bonnes affaires. Les politiques étaient décidément désavantageuses pour les petites entreprises. S'il y avait des restrictions de capacité commerciale, ils tueraient un café, mais un grand buffet à volonté de franchise qui en contient XNUMX serait probablement bien. 

Il en va de même pour les industries en général : les grandes technologies, dont Zoom et Amazon, ont prospéré, mais les hôtels, les bars, les restaurants, les centres commerciaux, les bateaux de croisière, les théâtres et toute personne sans livraison à domicile ont terriblement souffert. Les arts étaient dévastés. Lors de la grippe mortelle de Hong Kong de 1968-69, nous avions Woodstock mais cette fois nous n'avions rien d'autre que YouTube, à moins que vous ne vous opposiez aux restrictions de Covid, auquel cas votre chanson a été supprimée et votre compte est tombé dans l'oubli. 

L'industrie de la santé 

Pour parler de l'industrie de la santé, revenons aux premiers jours de la frénésie du printemps 2020. Un édit avait été envoyé par les Centers for Disease Control and Prevention à tous les responsables de la santé publique du pays qui exhortait fortement à la fermeture de tous les hôpitaux à tout le monde sauf les chirurgies non électives et les patients Covid, ce qui s'est avéré exclure presque tous ceux qui se présenteraient régulièrement pour des diagnostics ou d'autres traitements normaux. 

En conséquence, les parkings des hôpitaux se sont vidés d'une mer à l'autre, un spectacle des plus bizarres à voir étant donné qu'une pandémie était censée faire rage. Nous pouvons le voir dans les données. Le secteur de la santé employait 16.4 millions de personnes au début de 2020. En avril, l'ensemble du secteur avait perdu 1.6 million d'employés, ce qui représente un exode étonnant à tous points de vue historiques. Les infirmières de centaines d'hôpitaux ont été licenciées. Encore une fois, cela s'est produit pendant une pandémie. 

Dans une autre tournure étrange que les futurs historiens auront du mal à comprendre, les dépenses de santé elles-mêmes sont tombées d'une falaise. De mars à mai 2020, les dépenses de santé se sont en fait effondrées de 500 milliards de dollars ou de 16.5 %. 

Cela a créé un énorme problème financier pour les hôpitaux en général, qui, après tout, sont aussi des institutions économiques. Ils saignaient de l'argent si vite que lorsque le gouvernement fédéral a offert des subventions de 20% au-dessus des autres affections respiratoires si le patient pouvait être déclaré positif à Covid, les hôpitaux ont sauté sur l'occasion et ont trouvé des cas à gogo, que le CDC était heureux d'accepter pour argent comptant. Le respect des directives est devenu la seule voie vers le rétablissement de la rentabilité. 

L'étranglement des services non Covid comprenait la quasi-abolition de la dentisterie qui s'est poursuivie pendant des mois du printemps à l'été. Au milieu de cela, je craignais d'avoir besoin d'un canal radiculaire. Je ne pouvais tout simplement pas trouver un dentiste dans le Massachusetts qui me verrait. Ils ont dit que chaque patient avait d'abord besoin d'un nettoyage et d'un examen approfondi et que tout cela avait été annulé. J'ai eu la brillante idée de voyager au Texas pour le faire, mais le dentiste là-bas a dit qu'ils étaient limités par la loi pour s'assurer que tous les patients hors de la quarantaine d'État au Texas pendant deux semaines, temps que je ne pouvais pas me permettre. J'ai pensé suggérer à ma mère, qui prenait rendez-vous, qu'elle mentait simplement sur la date de mon arrivée mais j'y ai pensé mieux compte tenu de ses scrupules. 

C'était une époque de grande folie publique, non arrêtée et même fomentée par les bureaucrates de la santé publique. L'abolition de la dentisterie a semblé un temps se conformer entièrement à l'injonction de la le 28 février 2020. «Pour affronter le coronavirus, passez au médiéval», disait le titre. Nous l'avons fait, même au point d'abolir la dentisterie, de faire publiquement honte aux malades au motif que contracter le Covid était sûrement un signe de non-conformité et de péché civique, et d'instituer un système féodal de division des travailleurs entre essentiels et non essentiels. 

Marchés du travail 

La façon exacte dont il est arrivé que l'ensemble de la main-d'œuvre ait été divisée de cette manière reste un mystère pour moi, mais les gardiens de l'esprit public ne semblaient pas s'en soucier le moins du monde. La plupart des listes délimitées à l'époque indiquaient que vous pouviez continuer à fonctionner si vous vous qualifiiez en tant que centre des médias. Ainsi pendant deux ans le demander à ses lecteurs de rester chez eux et de se faire livrer leurs courses. Par qui, ils n'ont pas dit, et ils ne s'en souciaient pas parce que ces personnes ne font apparemment pas partie de leur base de lecteurs. Essentiellement, les classes ouvrières ont été utilisées comme fourrage pour obtenir une immunité collective, puis soumises plus tard à des mandats de vaccination malgré une immunité naturelle supérieure. 

Beaucoup, comme des millions, ont ensuite été licenciés pour non-respect des mandats. On nous dit qu'aujourd'hui le chômage est très bas et que de nombreux nouveaux emplois sont pourvus. Oui, et la plupart d'entre eux sont des travailleurs existants qui obtiennent un deuxième et un troisième emploi. Le travail au noir et les concerts parallèles sont désormais un mode de vie, non pas parce que c'est génial, mais parce que les factures doivent être payées. 

La pleine vérité sur les marchés du travail exige que nous examinions le taux de participation à la main-d'œuvre et le ratio travailleur-population. Des millions ont disparu. Ce sont des travailleuses qui ne peuvent toujours pas trouver de garderie parce que cette industrie ne s'est jamais rétablie, et la participation est donc revenue aux niveaux de 1988. Ce sont des préretraites. Ce sont des 20 ans et plus qui ont déménagé et ont touché des allocations de chômage. Il y en a beaucoup d'autres qui viennent de perdre la volonté de réussir et de construire un avenir. 

Les ruptures de la chaîne d'approvisionnement ont besoin de leur propre discussion. L'annonce du soir du 12 mars 2020 par le président Trump qu'il bloquerait tous les voyages en provenance d'Europe, du Royaume-Uni et d'Australie à partir de cinq jours à partir de là a commencé une course folle pour retourner aux États-Unis. Il a également mal lu le téléprompteur et a déclaré que l'interdiction s'appliquerait également aux marchandises. La Maison Blanche a dû corriger la déclaration le lendemain, mais le mal était déjà fait. L'expédition s'est complètement arrêtée.

Chaînes d'approvisionnement et pénuries

La plupart des activités économiques ont cessé. Au moment où la détente automnale est arrivée et que les fabricants ont commencé à réorganiser les pièces, ils ont constaté que de nombreuses usines à l'étranger s'étaient déjà rééquipées pour d'autres types de demande. Cela a particulièrement affecté l'industrie des semi-conducteurs pour la fabrication automobile. Les fabricants de puces étrangers avaient déjà tourné leur attention vers les ordinateurs personnels, les téléphones portables et d'autres appareils. Ce fut le début de la pénurie de voitures qui fit grimper les prix en flèche. Cela a créé une demande politique pour la production de puces basée aux États-Unis, ce qui a entraîné à son tour une nouvelle série de contrôles des exportations et des importations. 

Ces sortes de problèmes ont touché toutes les industries sans exception. Pourquoi la pénurie de papier aujourd'hui ? Parce que tant d'usines de papier qui sont passées au contreplaqué après cela avaient grimpé en flèche pour alimenter la demande de logements créée par de généreux chèques de relance. 

Nous pourrions écrire des livres énumérant toutes les calamités économiques directement causées par la réponse désastreuse à la pandémie. Ils seront avec nous pendant des années, et pourtant, même aujourd'hui, peu de gens saisissent pleinement la relation entre nos difficultés économiques actuelles, et même les tensions internationales croissantes et la rupture du commerce et des voyages, et la brutalité de la réponse à la pandémie. Tout est directement lié. 

Anthony Fauci a déclaré au début: "Je ne pense pas à des choses comme l'économie et les impacts secondaires." Et Melinda Gates a dit la même chose dans une interview du 4 décembre 2020 avec le : "Ce qui nous a surpris, c'est que nous n'avions pas vraiment réfléchi aux impacts économiques."

Le mur de séparation posé entre « l'économie » et la santé publique n'a tenu ni en théorie ni en pratique. Une économie saine est indispensable pour des personnes en bonne santé. Arrêter la vie économique était une idée singulièrement mauvaise pour affronter une pandémie. 

Conclusion

L'économie concerne les personnes dans leurs choix et les institutions qui leur permettent de prospérer. La santé publique, c'est à peu près la même chose. Construire un fossé entre les deux se classe certainement parmi les décisions de politique publique les plus catastrophiques de notre vie. La santé et l'économie exigent toutes deux ce qu'on appelle la liberté, ce qui n'est pas négociable. Puissions-nous ne plus jamais expérimenter sa quasi-abolition au nom de l'atténuation des maladies. 

Ceci est basé sur une présentation au Hillsdale College, le 20 octobre 2022, à paraître dans une version abrégée dans IMPRIMUS



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Pour les réimpressions, veuillez rétablir le lien canonique vers l'original Institut Brownstone Article et auteur.

Auteur

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker est fondateur, auteur et président du Brownstone Institute. Il est également chroniqueur économique principal pour Epoch Times, auteur de 10 livres, dont La vie après le confinement, et plusieurs milliers d’articles dans la presse scientifique et populaire. Il s'exprime largement sur des sujets liés à l'économie, à la technologie, à la philosophie sociale et à la culture.

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