En septembre 2021, le secrétaire à la Défense Lloyd Austin a annoncé la formation du Comité consultatif de la Défense sur la diversité et l'inclusion (DACODAI). Un an plus tard, lors de la nomination de ses membres dirigés par l'ancien Président du conseil d'administration de l'USAA et le fidèle général (à la retraite) du DEI Lester Lyles, il a officiellement commencé la tâche d'inculquer le DEI dans tous les aspects des forces armées. Tout comme la charte du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat, qui raconte une histoire exagérée et unilatérale de l’histoire du climat et insiste sur un programme draconien de zéro émission nette de carbone comme seule solution, DACODAI considère les problèmes auxquels sont confrontés les militaires de manière simpliste. termes causés par des méchants artificiels – discrimination, hiérarchies d’oppression et victimisation. Tout en plaidant publiquement en faveur de doctrines militaires cohérentes et fondées sur le mérite, DACODAI promeut sans relâche et subrepticement la DEI.
Apparemment, les membres du public sont autorisés à assister et à partager leurs préoccupations et leurs griefs lors des réunions du DACODAI. Un groupe d'hommes et de femmes représentant ÉTOILES, une organisation d'anciens combattants critique du DEI et des programmes similaires qui sapent l'état de préparation et le moral des militaires, a déployé des efforts concertés pour participer aux réunions du DACODAI prévues en mai 2024, mais a été repoussé à la dernière minute. Initialement, le général Lyles a accepté d'autoriser le témoignage d'un certain nombre d'observateurs éminents ayant des liens étroits avec la communauté militaire, mais à mesure que l'heure de la réunion approchait, l'invitation a été annulée sans justification.
Au lieu de cela, toutes les parties ont eu la possibilité d'assister virtuellement aux débats, mais sans la possibilité de commenter ou de questionner les membres du comité. Bien que le comité ait pris en compte les commentaires du public provenant de plus de deux douzaines de sources et les ait publiés sur le site Web du comité, aucune discussion n'a eu lieu concernant le contenu substantiel des déclarations. Annuler sommairement la contribution du public témoigne de l’état d’esprit opaque et idéologique de la direction de la DACODAI, qui a finalement restreint l’accès en limitant le nombre d’observateurs à 100 inscrits.
Le DEI sévit dans les rangs de l’armée depuis plus d’une décennie. Peu de généraux et d'amiraux ont fait preuve du courage de s'opposer Les facilitateurs de la propagande marxiste comme DACODAI et dénoncer ses effets pernicieux, préférant l’anonymat et concédant le champ de bataille idéologique à des militants politiquement motivés. Pendant la Seconde Guerre mondiale, seuls sept généraux et amiraux quatre étoiles commandaient 12 millions soldats et marins en service actif, alors qu'aujourd'hui 39 officiers quatre étoiles superviser 1.3 millions membres de l’armée en service actif. La plupart des quatre étoiles actuelles sont des commandants non combattants et chacun ne supervise que 2 % du nombre de militaires par rapport à leurs homologues de la Seconde Guerre mondiale. Cet excès d'officiers est-il fait de la même fibre que les généraux et les amiraux qui ont dirigé l'armée de ce pays dans ses périodes les plus difficiles ?
La DEI n’est pas la première tentative globale visant à introduire l’expérimentation sociale dans les forces armées. Dans l'esprit de la Grande Société pendant la guerre du Vietnam, projet 100,000 a été institué par le secrétaire à la Défense Robert McNamara sur la notion altruiste selon laquelle le service militaire devrait être accessible à tous les éléments de la société, y compris les personnes déficientes intellectuelles. La participation au programme servirait de tremplin vers la réussite plus tard dans la vie civile. Contre l'avis des commandants militaires, les participants au projet ont tous obtenu moins de 91 aux tests de QI et près de la moitié moins de 71 - le 2% les plus bas de tous les candidats. Ces recrues ont connu un taux de pertes deux fois supérieur à celui des autres cohortes, et leur incapacité à performer de manière adéquate au combat a mis la vie des autres soldats en danger. À leur retour à la vie civile, les anciens combattants du Projet 100,000 XNUMX souffraient de taux élevés de SSPT et, comparés aux non-anciens combattants peu qualifiés, ils connaissaient des salaires réduits, des taux de divorce plus élevés et des résultats scolaires inférieurs.
Les transgenres servant dans l'armée offrent un autre exemple où la vision idéaliste de l'équité, vue du point de vue de la DEI, conclut que les souhaits individuels de chacun prévalent sur les besoins de l'armée. Les besoins médicaux et psychologiques des transgenres sont légion. Quatre-vingt pour cent des transgenres présentent de graves comorbidités psychologiques, notamment la toxicomanie, les psychoses, les troubles de l'humeur, l'autisme et Groupe B troubles de la personnalité. Les transgenres en âge de servir dans l’armée connaissent les taux de suicide les plus élevés de tous les transgenres, qui dans leur ensemble se suicident à des taux alarmants : 82 % des transgenres ont envisagé le suicide et 40% l'ont tenté. Compte tenu de la réglementation militaire actuelle, les transgenres sous soins médicaux sont essentiellement non déployable en raison de besoins médicaux compliqués.
La théorie selon laquelle une organisation militaire supérieure repose sur l’accumulation d’individus présentant des traits de personnalité excentriques ou des proportions strictes de phénotypes souhaités est un jeu de prétendants. En dehors des institutions de la tour d'ivoire, le public vit une changement d'ambiance et comprend l’étendue de cette déconnexion manipulatrice de la réalité. Les dirigeants aiment Robin Vieux et Extracteur de poitrine inspirer les guerriers à risquer les blessures et la mort au service du pays, et non les amiraux 4 étoiles obèses, qui sont les chouchous des médias et décrivent la chirurgie transgenre chez les adolescents comme « des soins d’affirmation de genre qui sauvent des vies ».
Contrairement au discours progressiste selon lequel il est juste et légitime que tous les Américains aient la possibilité de servir dans les forces armées, il est plus injuste de mettre le groupe et la mission en danger en admettant des membres incapables de répondre aux normes définitives, démontre le groupe. loyauté et remplir les responsabilités obligatoires. Le sport professionnel, la méritocratie ultime, offre une analogie graphique selon laquelle le succès est intimement lié aux capacités individuelles et au travail d’équipe. Un joueur marginal dans une équipe de volley-ball ou sur le terrain de pickleball est généralement synonyme de défaite. À coup sûr, un adversaire intelligent en profitera et ciblera sans pitié le joueur faible. Dans un scénario gagnant ou perdant où des vies sont en jeu, il faut être capable et toujours en alerte, car la balle arrive vers vous.
Les problèmes urgents affectant l’armée sont mieux résolus par une communication ouverte avec des dirigeants innovants engagés dans les meilleurs intérêts du pays et de ceux qui servent. DACODAI symbolise la bureaucratie bien établie, dont les membres triés sur le volet sont chargés de défendre le DEI – le dernier échec de Marx à transformer la société – et de rejeter la responsabilité du mauvais moral, des effectifs inadéquats, de la baisse des normes et de la diminution de la préparation opérationnelle sur des auteurs artificiels. Le comité évite les opinions diverses, les critiques constructives et la divulgation publique autant que les Morlocks ont évité la lumière dans l'affaire HG Wells. Votre Machine à temps.
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