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Le banal peut nous protéger

Le banal peut nous protéger

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Beaucoup de gens pensent probablement que je travaille dans un secteur de la santé plutôt banal, ordinaire et sans intérêt. Je vérifie régulièrement les yeux et la vision. Je prescris souvent des lunettes. Je diagnostique et traite les maladies oculaires, mais cela représente numériquement une plus petite partie de ma pratique. Mon domaine de spécialisation est la binocularité – faire travailler les yeux ensemble – apport simultané des deux yeux au cerveau au fil du temps. 

Pas de repos d’un œil ou de l’autre (appelé suppression – nous pourrons en discuter une autre fois). J'ai eu mes « victoires » en travaillant dans le domaine des jumelles, comme établir une bonne vision et des jumelles chez une fille qui s'est fait enlever une cataracte très tôt dans sa vie et faire en sorte que les yeux des enfants fonctionnent suffisamment bien ensemble pour qu'ils puissent lire correctement. 

Mais beaucoup de gens considèrent que faire voir les gens est quelque peu banal. Ce n'est pas aussi excitant que d'enlever une tumeur au cerveau ou de faire une transplantation cardiaque ou quelque chose de ce genre héroïque. Puis un jour, alors que je parlais à un collègue/ami, j'ai été frappé par le fait que, à l'exception peut-être des antibiotiques et peut-être des vaccins contre la polio, très peu de mesures médicales au cours des 200 dernières années, disons, ont changé de larges pans de la vie des gens. pour le mieux autant que les lunettes. 

Pourtant… banal. Ne vous méprenez pas, je sais très bien que c'est ma vocation, mais je suis presque sûr que je ne serai pas invité au même cocktail que les chirurgiens transplanteurs cardiaques. De toute façon, je suis plutôt un sandwich-frites chez le gars de la microbrasserie locale. Les plaisanteries avec le personnel d'une brasserie doivent être supérieures aux plaisanteries avec les chirurgiens cardiaques : « Qu'est-ce que le chirurgien cardiaque a dit à sa femme après avoir fini un petit-déjeuner en semaine ? «Je suppose que l'aorte va travailler.» 

Silence. Grillons. La bonne nouvelle est que lorsque je participe à ce genre d’événements, il suffit d’une petite conversation et les gens me laissent généralement de côté. La clé est de ne pas parler tant que je ne me suis pas positionné à côté des hors-d'œuvre qui me conviennent le mieux. Ensuite, je reçois autant de bouchées que je veux simplement parce que tout le monde marche dans l’autre sens.

Si vous êtes actuellement assez myope ou hypermétrope, enlevez vos lunettes et imaginez que vous vivez à une époque, disons, de 300 avant JC. Il y a de fortes chances que vous soyez un mendiant – un mendiant « aveugle ». Vous devrez faire des choses qui ne nécessitent pas de voir les détails, ce qui signifie pas de chasse, probablement des difficultés à gérer les cultures et des difficultés avec de nombreuses compétences de vie telles que marcher sur un terrain accidenté. 

Heureusement, la myopie est une maladie plus récente maladie du développement, provoqué par la lecture et accéléré par des heures de travail sur ordinateur. En 300 avant JC, les gens ne passaient pas beaucoup de temps à la bibliothèque. Mais vous comprenez l’idée : vous seriez considéré comme aveugle.

Si nous remontons le temps jusqu'à il y a seulement quelques centaines d'années, nous rencontrons la déclaration de George Washington à des soldats frustrés et potentiellement mutins au quartier général de Newburgh pendant la Révolution : « Messieurs, vous me permettrez de mettre mes lunettes, car j'ai grandi. non seulement gris, mais presque aveugle au service de mon pays. 

Apparemment, la situation potentiellement rebelle s'est terminée par de nombreuses personnes essuyant leurs larmes pendant que leur commandant parlait. Un appareil des plus banals – les lunettes – a peut-être sauvé la révolution. Vous êtes les bienvenus.

Mais le banal se perd. Pensez au football. Dans le football professionnel, qui reconnaît-on ? Si nous utilisons des produits sous licence officielle (maillots, etc.) comme indicateur, treize des vingt premiers vendeurs sont des quarterbacks. Pourquoi les bons plaquages ​​ne sont-ils pas les plus vendus ? C'est trop banal de simplement protéger le gars le mieux payé de l'équipe contre les blessures. Le gars le mieux payé, bien sûr, serait le quarterback.

L’antithèse du banal est la crise. La crise fait que les gens courent partout sans réfléchir, criant et brandissant des pancartes, tandis qu'un groupe distinct se cache sous leur lit. Souvent, la crise produit une soumission irréfléchie et incontestée à l’autorité. Une recherche très rapide sur Internet montre qu'au cours des cinquante dernières années, nous avons connu au moins 59 crises économiques. 

Ces mêmes cinquante années ont connu au moins sept crises sanitaires majeures. J'ai essayé d'ajouter les crises climatiques, mais tout indique que nous sommes toujours dans des multiples de crise intermédiaire. Les océans étaient censés être morts il y a environ dix ans, je pense, et nous sommes censés être en plein hockey sur la température. Mais il est difficile d'avoir une idée de toutes les crises qui ne se sont pas transformées en grand-chose parce que nous sommes toujours, apparemment, au bord d'une mort enflammée, sauf que le niveau de la mer est censé augmenter, alors cela ne mettrait-il pas le feu dehors? Je suis sûr que je suis confus.

Medscape vient d’ajouter une « crise sans précédent » dans les médicaments contre le cancer. Ma famille a vécu cela, donc c’est effrayant. Et un e-mail dit le Wall Street Journal pense que la Californie connaît une crise du logement. 

Localement, nous avons eu une crise des sans-abri. Crise du coût des loyers. Crise de l’eau empoisonnée. Crise de l'accréditation des collèges locaux. Crise budgétaire locale. Crise sanitaire locale des surdoses. (Peut-être que c'est national, comme les nombreuses crises des réfugiés.) Crise du coût du logement. Crise de disponibilité de logements. Crise de sécurité alimentaire. Je pense que j'en ai manqué quelques-uns. Dois-je inclure mes crises énergétiques et temporelles personnelles ? 

Avec la dernière – mais certainement pas la dernière – crise sanitaire, celle du Covid, le banal a été jeté à la poubelle au profit de tout ce qui était exceptionnel – tout ce qui n’était PAS banal. Le maintien d’une crise nécessite des sortes de réponses hormonales, et non des réponses logiques et fondées sur des données. La banalité pendant Covid vous aurait suggéré de rester à la maison si vous vous sentez malade. 

Assurez-vous de prendre vos vitamines. Boire des liquides. N'appelez le médecin que si vous êtes vraiment très malade. Et ne vous inquiétez pas, votre médecin est toujours disponible et vous traitera selon son expérience.

Aux États-Unis et dans de nombreux pays de culture occidentale, l’accès aux soins de santé primaires a été saccagé et les médecins qui ont osé être ouverts et réfléchis ont été menacés par les autorités. Liens sociétaux entre humains – au moins liens tridimensionnels ; vous pouviez toujours appeler Zoom – étaient cassés. Les lignes d’approvisionnement ont été interrompues et restent à ce jour moins performantes qu’elles ne l’étaient avant Covid.

Il a été constaté que des personnes auparavant considérées comme saines d’esprit stockaient des choses comme du papier toilette, de la viande en conserve et du beurre de cacahuète. Nous savons que le développement de la parole a été perturbé. Il est très probable que certaines zones du développement de la vision aient été altérées. La neurologie du système visuel humain, lors du développement, nécessite la saisie de détails visuels précis exactement au bon moment de développement pour établir et renforcer les connexions neuronales appropriées. Pensez aux nourrissons qui tentent de développer naturellement la capacité de détecter détails du visage lorsque les visages qui les entourent sont couverts pour ressembler à des stormtroopers impériaux, des yeux vers le bas.

Et n’oublions pas le carnage dans le monde des petites entreprises. Dans les petites entreprises, la disparition d’une entreprise est multigénérationnelle. Le propriétaire de l’entreprise perd son entreprise, ses économies et ses revenus. Si le propriétaire actuel l’a acheté à un autre propriétaire, cet ancien propriétaire vendeur perd son revenu de retraite attendu. De nombreuses petites entreprises sont financées par des familles, de sorte que les membres de la famille peuvent s'absenter, ce qui donne probablement lieu à des relations tendues. 

Les employés sont sortis. Je viens d'entendre parler d'une société de location en ville qui a fermé plus d'une succursale et s'est regroupée dans le magasin central. Les employés sont partis. Quelqu’un perd sur les baux des autres emplacements. Au lieu de retombées économiques, la mort des petites entreprises est une dévastation par retombées ; dévastation pour les individus qui dirigent – ​​dirigeaient – ​​les petites entreprises. La taille de l'entreprise est telle que les gens, les politiciens et les journaux locaux… ne le remarquent tout simplement pas. Tout ce que l'on peut espérer, c'est que lorsque quelqu'un passe parfois devant un lieu fermé, il demande si quelqu'un dans la voiture se souvient des affaires qui s'y trouvaient autrefois.

Comment est-ce qu'on est arrivés ici? Qu'ils soient réels ou fabriqués pour obtenir un effet, ceux qui devraient en savoir suffisamment pour adopter le banal ont plutôt sauté partout comme un chiot labradoodle névrosé affamé attendant le dîner et ont projeté cette panique sur la population. La population, en grande partie, a répondu de la même manière et en suivant scrupuleusement les instructions, appuyées par une bonne torsion des mains. 

Alors que des choses ordinaires auraient pu gérer les choses et auraient certainement limité les dommages collatéraux, les lamentations et les grincements de dents ont été encouragés, facilités et promulgués comme il convient. De plus, toute autre approche était dénigrée et définie comme suffisamment dangereuse pour être signalée aux autorités. 

Avant Covid, je ne suis pas sûr que nous ayons des « autorités » à qui signaler les gens. Ce langage est inconfortable pour quelqu’un imprégné de la vision originaliste de l’Amérique en tant qu’idée et expérience de liberté. Les Beatles ont chanté "Une chose que je peux vous dire, c'est que vous devez être libre." Cette ligne permettrait à Paul et John d’être signalés aux « autorités » via la ligne de signalement anonyme de mon état. 

Peut-être que si les « autorités » disposaient de dispositifs banals comme des lunettes ; peut-être qu’ils pourraient alors constater les dommages causés à la société, aux enfants et aux petites entreprises. Certains parents de ma ville ayant des enfants en âge scolaire ont vu des années de scolarité gaspillées. Ceux qui ont de la peau dans le jeu des petites entreprises voient les dégâts plus facilement que d’autres. Pour ceux qui bénéficiaient d’un revenu – salaire ou retraite – garanti d’une manière ou d’une autre, il était difficile de constater les dégâts au fur et à mesure qu’ils se produisaient. Beaucoup de ceux qui bénéficient d’un revenu garanti ont applaudi les mesures autoritaires alors qu’ils sautaient sous leur lit pour sortir de la crise. Comme ils n'étaient pas familiers avec la lutte pour gagner de l'argent ou payer le loyer et l'équipement, ils disposaient d'une sorte de protection psychique intégrée par l'ignorance.

Une réponse banale à ce qui est présenté comme une crise respecterait le principe « Laissez-moi tranquille pour vivre ma vie ». Cela décrirait également la liberté individuelle. Qui aurait pensé que nous devions nous battre pour ne pas perdre la banalité ? Je dis à mes patients qu'ils peuvent toujours me trouver parce que je suis un gars plutôt ennuyeux. Je suis toujours là. 

Peut-être que si les gens avaient adopté la banalité, ces petites entreprises ennuyeuses auraient survécu, le développement neurologique ordinaire des enfants aurait progressé, la scolarité se serait déroulée de manière normale et banale, et le monde aurait traversé la dernière crise comme… normal, banal, ordinaire. . Peut-être que l'embrassement n'est pas une suggestion assez forte. Peut-être devrions-nous réellement célébrer le banal. Si nous le faisons, lors de la prochaine crise, nous nous porterons mieux.



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Auteur

  • Éric Hussey

    Président de l'Optometric Extension Program Foundation (une fondation éducative), président du comité organisateur du Congrès international d'optométrie comportementale 2024, président du Northwest Congress of Optometry, le tout sous l'égide de l'Optometric Extension Program Foundation. Membre de l'American Optometric Association et des Optometric Physicians of Washington.

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