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Mais les élections changeront-elles quelque chose ?

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Il arrive dans une quinzaine de jours. Pour beaucoup de gens, tous leurs espoirs reposent sur le résultat. Je comprends parce que ces temps semblent être très sombres. Nous ne pouvons pas vivre sans espoir. Mais nous avons aussi besoin de réalisme. Les problèmes sont profonds, omniprésents, scandaleusement enracinés.

De nombreuses personnes ont gagné financièrement et en termes de pouvoir grâce aux confinements et n'ont aucune intention de s'excuser ou de renoncer à leurs gains. De plus, le fait que cela soit arrivé à ce grand pays – et à de nombreux grands pays – indique quelque chose de bien plus pernicieux qu'une erreur politique ou une erreur idéologique. 

Le correctif va nécessiter de vastes changements. Tragiquement, les politiciens élus sont peut-être les moins susceptibles de faire pression pour un tel changement. Cela est dû à ce que nous appelons le "Deep State" mais il devrait y avoir un autre nom. Il est plutôt évident maintenant que nous avons affaire à une bête qui comprend les médias, la technologie, les organisations à but non lucratif et les agences gouvernementales multinationales et internationales et tous les groupes qu'elles représentent. 

Cela dit, abordons ici le problème le plus évident : l'état administratif. 

L'intrigue de chaque épisode de Oui, monsieur le ministre – une sitcom britannique diffusée au début des années 1980 – est à peu près la même. Le ministre nommé du Département des affaires administratives valse avec une déclaration grandiose et idéaliste laissée par ses campagnes politiques. Le secrétaire permanent qui le sert répond par l'affirmative et prévient ensuite qu'il pourrait y avoir d'autres considérations à prendre en compte. 

Le reste suit comme sur des roulettes. Les autres considérations se déroulent comme inévitables ou fabriquées dans les coulisses. Pour des raisons principalement liées à des préoccupations de carrière - éviter les ennuis, progresser dans les rangs ou éviter de tomber, plaire à un intérêt particulier, obéir au Premier ministre que nous ne voyons jamais ou être bien vu dans les médias - il recule et renverse son point de vue. Ça finit comme ça commence : le secrétaire permanent obtient ce qu'il veut. 

La leçon que l'on tire de cette série hilarante est que les politiciens élus sont en infériorité numérique et déjoués de tous les côtés, prétendant seulement être aux commandes alors qu'en fait les affaires réelles de l'État sont gérées par des professionnels expérimentés occupant des postes permanents. Ils se connaissent tous. Ils ont maîtrisé le jeu. Ils ont toutes les connaissances institutionnelles. 

Les politiciens, d'autre part, sont habiles dans ce qu'ils font réellement, c'est-à-dire gagner des élections et faire avancer leur carrière. Leurs prétendus principes ne sont que le vernis mis en place pour plaire au public. 

Ce qui rend la série particulièrement pénible, c'est que les téléspectateurs ne peuvent s'empêcher de se mettre à la place du ministre du Département des affaires administratives. Comment aurions-nous fait les choses différemment ? Et si nous l'avions fait, aurions-nous survécu ? Ce sont des questions difficiles car la réponse n'est pas évidente du tout. Il semble que le correctif soit en place. 

Maintenant, bien sûr, dans cette série, tous les acteurs ont des éléments de charme. Nous rions de la bureaucratie et de ses manières. On se réjouit de l'absence de scrupules curieusement naissante de l'homme politique. En fin de compte, cependant, le système semble fonctionner plus ou moins. Peut-être que c'est comme ça que les choses sont censées être. Il en a toujours été ainsi et il en sera toujours ainsi. 

N'importe qui peut être pardonné d'avoir cru cela il y a quelques années à peine. Mais ensuite, les trois dernières années sont arrivées. La règle de la bureaucratie administrative dans chaque pays est devenue très personnelle lorsque nos églises ont été fermées, les entreprises ont été fermées, nous ne pouvions pas voyager, nous ne pouvions pas aller dans des gymnases ou des théâtres, puis ils sont venus après chaque bras insistant pour que nous acceptions un tir que nous ne voulions pas et dont la plupart des gens n'avaient pas besoin. 

Le rire du genre Oui, monsieur le ministre inspiré est terminé. Il y a bien plus en jeu. Mais tout comme les enjeux sont importants, le problème de la mise en œuvre d'une solution - la démocratie représentative comme moyen de retrouver la liberté elle-même - est également extrêmement difficile. 

Tous les nouveaux politiciens arrivent avec des idéaux, tout comme le ministre dans la série. En quelques semaines, jours, voire heures, ils sont confrontés à la réalité. Ils ont besoin d'un personnel, d'un personnel expérimenté. Sinon, ils ne peuvent même pas commencer à gérer le processus législatif ou à y participer. Ils ont un calendrier énorme à respecter et cela devient leur travail plutôt que de promulguer des changements. 

En effet, tout le système semble truqué contre le changement. Cela commence par le personnel permanent de Capitol Hill. C'est une tribu. Ils se déplacent de bureau en bureau. Ils se connaissent tous ainsi que le personnel permanent des bureaucraties qui servent le Congrès, et ils ont à leur tour des relations étroites avec le personnel permanent des bureaucraties exécutives, qui à leur tour entretiennent des relations étroites avec les médias et les dirigeants d'entreprise faisant pression sur le membre du Congrès. . Les naïfs, aussi bien intentionnés soient-ils, sont vite encerclés. 

C'est essentiellement ce qui est arrivé à Trump. Il s'est dit qu'en tant que président, il serait comme un PDG, non seulement de tout le gouvernement, mais de tout le pays. En quelques mois, il a été montré autrement. Quelques mois plus tard, il a quasiment renoncé à traiter avec le Congrès. La bureaucratie était interdite. Il était constamment martelé par les médias. C'est pourquoi il recourut très tôt aux décrets-lois et au pouvoir commercial : là, il pouvait effectivement avoir de l'influence. 

Il est choquant que personne ne semble l'avoir préparé pour le travail. C'est toujours ainsi, et intentionnellement. Il en sera ainsi pour tous les nouveaux républicains qui prendront leurs fonctions en janvier 2023 à tous les niveaux de gouvernement. Ils arriveront complètement non préparés à la tâche et déjà prêts à échouer même dans les choses qu'ils aspirent à faire qui pourraient autrement être bonnes. Ce sera une ascension massive même s'ils sont ravagés par les médias et enseignés les voies du gouvernement par le personnel permanent à tous les niveaux. 

Je ne connais aucun programme de formation qui les avertisse des dangers auxquels ils seront confrontés s'ils cherchent vraiment à changer. Et même s'ils sont conscients, ce qu'ils peuvent faire n'est pas clair. 

C'est précisément pourquoi il faut se concentrer comme jamais auparavant sur le problème de l'État administratif. Il doit être pénétré et démonté pièce par pièce. Cela impliquera non seulement des enquêtes constantes, mais aussi des projets de loi courageux qui ne visent pas à des coupes mais à un définancement complet d'agences entières les unes après les autres. C'est ce qu'il faudra pour apporter un véritable changement. 

De plus, il n'y a peut-être qu'une seule chance de le faire avant qu'il ne soit vraiment trop tard. Ma lecture actuelle sur la situation est que le GOP n'est pas prêt pour le travail. Rappelez-vous qu'il y a eu une vague rouge en 1994 aussi et qu'il n'en est rien sorti de bon. Ce fut une déception massive et dévastatrice. 

Cela ne peut pas se reproduire. En fin de compte, ce qui est plus puissant que les changements politiques et même les bouleversements électoraux, qui échouent trop souvent par la subversion, ce sont les changements dramatiques de l'opinion publique. Chaque institution se plie finalement à cela, c'est pourquoi la recherche, l'éducation, le grand journalisme et les médias compétents, ainsi que les réseaux d'amitié et l'organisation communautaire, pourraient en fait être plus fondamentaux que les élections. Tout cela a commencé et s'amplifie. C'est là que réside le véritable espoir. 

Sinon, la vague rouge pourrait se terminer comme rien de plus qu'un autre épisode de Oui, monsieur le ministre.



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Auteur

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker est fondateur, auteur et président du Brownstone Institute. Il est également chroniqueur économique principal pour Epoch Times, auteur de 10 livres, dont La vie après le confinement, et plusieurs milliers d’articles dans la presse scientifique et populaire. Il s'exprime largement sur des sujets liés à l'économie, à la technologie, à la philosophie sociale et à la culture.

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