La destruction de la classe moyenne américaine

Depuis que l’impression monétaire est passée à la vitesse supérieure après le crash de la bulle Internet en 2000, les 1 % des ménages les plus riches ont gagné chacun 20 millions de dollars en valeur nette ajustée à l’inflation. De même, les 0.1 % les plus riches, soit les 131,000 88 ménages situés au sommet de l’échelle économique, ont chacun gagné XNUMX millions de dollars en valeur nette ajustée à l’inflation.

Il va sans dire que les gains nets dont disposent les classes salariales proviennent presque exclusivement de ce qu’ils parviennent à épargner après avoir absorbé l’augmentation incessante du coût de la vie. Et nous voulons dire implacable. Même si l'IPC a tendance à sous-évaluer le coût de la vie dans la rue principale en raison de ses ajustements hédonistes floconneux en fonction de la « qualité » et d'autres razzmatazz statistiques, cet indicateur imparfait du coût de la vie est toujours en hausse de 82 % depuis le début de l'année. le siècle.

Ainsi, au cours des 22 dernières années, le salaire annuel réel médian, tel que suivi selon les registres des charges sociales de la Sécurité sociale, n'a augmenté que de 14.5 %, soit seulement 235 $ par an. Et non, nous n’avons omis aucun zéro dans ce chiffre. Ces gains dérisoires s’élèvent en moyenne à seulement 4.50 $ par semaine.

Ces gains annuels du salaire médian, corrigés de l'inflation, se comparent à des gains de valeur nette réelle de près de 1 million de dollars et 4 millions de dollars par an pour les 1 % les plus riches et les 0.1 % les plus riches, respectivement. En termes relatifs, ces gains de richesse annuels pour les 1 % les plus riches étaient 4,250 17,000 fois supérieurs à la hausse médiane du salaire réel et 0.1 XNUMX fois supérieurs pour les XNUMX % les plus riches.

Il va sans dire que les gains démesurés au sommet de l’échelle économique ne sont pas dus à une croissance supérieure du revenu national, qui, à son tour, aurait pu se refléter dans une valeur capitalisée plus élevée des actifs financiers. Au lieu de cela, la majeure partie de ces gains est imputable à l’expansion des multiples de valorisation. Ainsi, la valeur nette des 1 % les plus riches s'élevait à 135 % du PIB en 2000, mais s'élève aujourd'hui à 207 %. De même, la valeur nette des 0.1 % les plus riches est passée de 50 % à 85 % du PIB au cours de cette période de 22 ans.

En d’autres termes, la valeur des actions, des obligations, de l’immobilier et d’autres actifs financiers a grimpé en flèche parce que les émissions massives de crédit bon marché et l’excès de liquidité de la Fed ont poussé leurs prix à monter en flèche par les spéculateurs à effet de levier. Et cette partie du problème ne peut être résolue efficacement qu’en interdisant à la Fed de mener des opérations d’open market à Wall Street et de détenir ou de garantir la dette publique, comme nous l’expliquons ci-dessous.

Mais ce n'est que la moitié du problème. À l’autre extrémité de l’échelle économique, le salaire réel médian cité ci-dessus est à la traîne parce que les politiques inflationnistes de la Fed ont considérablement réduit le pouvoir d’achat des salaires nationaux. Dans le même temps, cela a également favorisé une délocalisation massive de biens et de services à haute productivité et bien rémunérés, ainsi que d’emplois, entraînant ainsi une baisse constante de la composition des salaires dans l’économie américaine.

Dans ce contexte, la récente publication par l'Administration de la sécurité sociale des statistiques annuelles des salaires pour 2022 est une révélation et dément également les vantardises absurdes de « Joe Biden » concernant les réalisations économiques de l'administration.

Il s'avère que le salaire annuel médian mentionné ci-dessus pour 2022 était à peine supérieur à 40,000 172 dollars et que, par définition, la moitié des 84.5 millions de travailleurs du pays ayant des antécédents salariaux gagnaient moins que ce montant. Pour être exact, 40,000 millions de travailleurs ont affiché un revenu annuel de 2022 17,900 $ ou moins en XNUMX, avec un niveau de revenu annuel moyen de seulement XNUMX XNUMX $.

C'est exact. Le travailleur moyen situé dans la moitié inférieure de l’échelle des salaires a généré des revenus qui ne suffisent pas, même de loin, à soutenir le niveau de vie d’une classe moyenne. En fait, ce chiffre ne représente que 65 % du seuil de pauvreté fédéral pour un ménage de 4 personnes (27,750 14,580 $) et se situe à peine au-dessus du seuil de pauvreté de XNUMX XNUMX $ pour un ménage d'une seule personne.

En d’autres termes, la grande majorité des 84.5 millions de travailleurs situés dans la moitié inférieure de la répartition des salaires ont touché au cours de l’année 2022 des salaires inférieurs ou juste au-dessus du seuil de pauvreté fédéral !

Autrement dit, l’économie américaine est gravement brisée, et pourtant, aucune des ailes de l’Uniparti ne fait entendre un mot. Les chiffres cités ci-dessus sont les mêmes en termes relatifs depuis de nombreuses années, mais Donald prétend avoir produit la plus grande économie de tous les temps et Sleepy Joe a le culot de vanter sans cesse les vertus de la bidenomics.

Il se trouve qu’une bonne partie du problème réside dans le fait que la grande majorité de ces 84.5 millions de travailleurs non seulement bénéficient de faibles taux horaires, mais n’ont également un emploi rémunérateur qu’à temps partiel ou sur une base intermittente.

Par exemple, il y avait près de 29 millions de fiches de paie en 2022 où les gains totaux étaient inférieurs à 10,000 4,250 $, avec une moyenne de 566 28 $. Même au salaire minimum, ce dernier ne représenterait que 2,000 heures d'emploi rémunéré, soit environ XNUMX % d'une année de travail standard de XNUMX XNUMX heures.

De même, près de 10 millions de travailleurs supplémentaires ont affiché des revenus compris entre 10,000 15,000 et 12,477 1,650 dollars, avec une moyenne de XNUMX XNUMX dollars. Encore une fois, cela ne représente que XNUMX XNUMX heures de travail rémunéré, même au salaire minimum fédéral.

Au total, ces 39 millions d’emplois au bas de l’échelle ont généré environ 244 milliards de dollars de revenus salariaux agrégés en 2022. Cela équivaut à peu près aux 236 milliards de dollars gagnés par les 28,500 3.5 travailleurs dont les salaires sont de XNUMX millions de dollars ou plus.

Encore une fois, le problème n’est pas que 28,500 8 travailleurs ont gagné beaucoup d’argent l’année dernière, soit en moyenne plus de XNUMX millions de dollars chacun. Vraisemblablement, leurs talents et leur valeur ajoutée sur le marché justifiaient une telle compensation salariale.

Le vrai problème est que l’économie américaine a si peu réussi à créer des opportunités d’emploi pour la classe moyenne qu’il a fallu 1,400 XNUMX fois plus de travailleurs au bas du marché du travail pour générer le même montant de revenu salarial que les salariés les plus riches.

Au total, les 84.5 millions de travailleurs en dessous du salaire annuel médian (40,000 1.51 $) ont généré 2022 50 milliards de dollars de revenu salarial global en 15. Autrement dit, 10.53 % de la population active employée n'a généré que XNUMX % des XNUMX XNUMX milliards de dollars de revenu salarial global déclarés. par l'administration de la sécurité sociale.

De plus, étant donné le biais en faveur des bas salaires, le revenu moyen des 50 % des travailleurs les plus pauvres ne s’élevait qu’aux 17,900 84.5 $ susmentionnés. Et je le répète, ce n’est pas non plus une faute de frappe. Il s’agit du revenu salarial moyen réel de XNUMX millions d’employés américains, qui représentent une main-d’œuvre plus importante que la population totale de l’Angleterre, de la France, de l’Italie ou même de l’Allemagne.

En bref, une grande partie de la population active n’appartient plus, même de loin, à un revenu intermédiaire. Cela est souligné par le fait que l’autre moitié de la main-d’œuvre américaine – les 84.5 millions de travailleurs dont les salaires en 2022 étaient supérieurs au niveau médian – générait un revenu moyen près de six fois supérieur, soit 102,000 XNUMX dollars.

La question revient donc. Pourquoi l’économie américaine ne génère-t-elle pas des emplois à revenu intermédiaire à l’échelle nécessaire pour offrir de meilleures opportunités aux 84.5 millions de travailleurs en dessous du niveau de salaire médian ?

La réponse courte, bien sûr, est que l’économie américaine a désespérément besoin de beaucoup moins de spéculation à Wall Street et de beaucoup plus d’investissements productifs sur Main Street – alors qu’en fait, c’est le contraire qui s’est produit au cours des deux dernières décennies.

En effet, l’investissement privé réel net (c’est-à-dire après inflation et D&A) est passé de 6.7 % du PIB réel en 2000 à seulement 4.8 % en 2022. Pourtant, étant donné les redoutables pressions concurrentielles des marchés mondiaux du travail et des produits, l’économie américaine a en fait besoin d’investissements nets à des taux bien supérieurs aux niveaux historiques.

Cependant, comme nous le montrerons dans la troisième partie, à moins que les opérations d’open market de la Fed ne soient complètement arrêtées au profit d’un retour à un mode opératoire purement basé sur les rabais, il n’y a aucune chance que cela se produise dans la zone chaude. Tant que la Fed fera affaire aux côtés des hedge funds et des spéculateurs de Wall Street, elle restera leur captive. Ainsi pris au piège, il continuera à inonder les marchés financiers de dette bon marché et de liquidités artificielles qui sont le lait maternel des excès spéculatifs.

Prochain investissement intérieur réel en % du PIB réel, 1999 à 2022

Réimprimé de l'auteur service de conseil privé