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Que deviendront les villes ?

Que deviendront les villes ?

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Tout le monde était censé être de retour au bureau à présent. Mais cela n’est pas vraiment le cas, et cela a d’énormes implications pour l’avenir de la ville américaine. 

Cela s’explique en partie par le coût, non seulement financier des déplacements domicile-travail, mais aussi par le temps. Un autre facteur contributif est la criminalité et la population sans abri, qui peuvent être assez effrayantes. Entre l’inflation, l’augmentation de la pauvreté, la toxicomanie et les incivilités endémiques post-confinement, les villes sont devenues beaucoup moins attractives. L'impact sur le secteur commercial devient de plus en plus évident. 

Des baux sont à venir pour de grands espaces de bureaux dans les grandes villes des États-Unis. Mais il y a un sérieux problème en route. Le taux d'occupation de ces bureaux est en baisse spectaculaire dans la plupart des régions du pays. La baisse est de 30 pour cent en moyenne et bien plus à San Francisco, Chicago et New York. C'est pour l'instant, mais de nombreuses entreprises technologiques et autres ont licencié des travailleurs, ce qui signifie que même les entreprises qui renouvellent leurs activités chercheront à réduire considérablement leurs effectifs et à adopter des baux à plus court terme. 

Dylan Burzinski de Rue Verte écrit dans l' Wall Street Journal:

« Ce qui a commencé comme une expérience de travail à domicile de deux semaines en mars 2020 a évolué vers un environnement de travail hybride/à distance bien ancré. Malgré les mandats de retour au bureau, les taux d'utilisation des bureaux (nombre de personnes physiquement présentes dans un bureau un jour donné) n'ont pas réussi à augmenter de manière significative cette année et sont toujours 30 à 40 % inférieurs aux niveaux de 2019 pour la plupart des marchés de bureaux à travers le monde. le pays. En conséquence, les employeurs ont supprimé des espaces de bureaux, contribuant ainsi à faire grimper la quantité d'espaces de bureaux disponibles à la location à des sommets historiques dans la plupart des grandes villes américaines. Les soi-disant taux de disponibilité oscillent autour de 25 % en moyenne, contre un peu plus de 15 % avant la Covid – et la situation pourrait empirer avant de s’améliorer.

Vous pourriez dire : il n’y a rien de mal à travailler à distance. Cela serait arrivé de toute façon. Les villes telles que nous les connaissons finiront par disparaître dans la nuit à mesure que le monde entier deviendra numérique. 

Cela pourrait être vrai à long terme, mais il aurait été de loin préférable que cela se produise de manière organique et non par la force. C’était l’essence de ce que Burzinski appelle la « pandémie », mais bien sûr, il ne s’agissait pas d’un agent pathogène qui a fait sortir des millions de personnes des villes vers les banlieues. Il y a eu les fermetures forcées, puis les mandats de vaccination et la ségrégation obligatoire selon le statut vaccinal. 

Pendant un certain temps, des villes comme New York, Boston, Chicago et la Nouvelle-Orléans ont utilisé le pouvoir de l'État pour exclure les refusniks abattus de tout lieu public normal. Les non vaccinés ne pouvaient pas aller à la bibliothèque, au théâtre, aux restaurants, bars et musées. Il est difficile de croire que cela s'est réellement produit au pays de la liberté, mais c'est la véritable histoire d'il y a à peine deux ans. 

Ensuite, une fois que les travailleurs ont goûté au travail à distance et qu’ils ont pleinement compris à quel point la culture des déplacements domicile-travail et du bureau est ridiculement ennuyeuse, ils ne seraient pas et ne pourraient pas être repoussés dans une relation à temps plein avec le bureau. Cela a laissé des gratte-ciel à moitié ou complètement vides dans plusieurs villes des États-Unis. 

Les signes de malheur sont partout. UN po des New-Yorkais sont 60 % à déclarer que la qualité de vie est en baisse, ce qui est en partie dû à une circulation piétonnière de bien moindre qualité. San Francisco a record postes vacants. Même grandes villes du Texas ont 25% de postes vacants. Le déclin de la population dans de nombreuses villes est continue longtemps après la levée des restrictions liées à la pandémie. 

Et ici est Boston.com :

En l’absence de flexibilité de la part des propriétaires d’immeubles, les entreprises craignent que le centre-ville ne voit encore plus de logements vacants et que les touristes et les employés de bureau qui reviennent lentement dans le quartier aient moins de raisons de faire le déplacement. Considérons le pire des cas : le centre-ville sombre encore davantage dans le désarroi post-pandémique ou dans une « boucle catastrophique » tant redoutée.

Comme de nombreux centres-villes de grandes villes, Boston est toujours en pleine reprise après le COVID. De nombreux bureaux et rez-de-chaussée restent vides et des immeubles ont récemment été vendus avec des pertes considérables. Les craintes quant à ce que deviendra le centre-ville n’ont été qu’exacerbées par la faillite du géant du coworking WeWork, l’un des plus grands locataires de bureaux de Boston.

Jusqu’où cela ira et quelles en seront les implications, personne ne le sait. Les horizons vont-ils changer ? Envisageons-nous des démolitions de certaines des plus grandes structures dans les années à venir ? Ce n'est pas totalement hors de question. La réalité économique peut être comme un mur de briques : lorsque les dépenses dépassent constamment les revenus, quelque chose doit changer. 

Pourquoi ne pas convertir des espaces de bureaux en appartements résidentiels ? Ce n'est pas si facile. Les bâtiments construits après la Seconde Guerre mondiale étaient conçus pour la climatisation et présentaient de larges empreintes sans fenêtres sur une grande partie de l'espace. Cela ne fonctionne tout simplement pas pour les appartements. Creuser un trou géant au milieu est techniquement possible mais économiquement coûteux, exigeant que les loyers des propriétés qui en résultent soient dans la gamme du luxe. 

La prochaine phase sera la crise budgétaire. Des quartiers d’affaires en voie de disparition, une population en déclin, des immeubles de bureaux vides : tout cela signifie une baisse des recettes fiscales. Les budgets ne seront pas réduits à cause des obligations en matière de retraite et du financement des écoles. Il faut ensuite se tourner vers la capitale pour les plans de sauvetage, puis bien sûr vers le gouvernement fédéral. Mais cela ne fera que gagner du temps et ne résoudra certainement pas le problème sous-jacent.

Ce qui me dérange le plus, c'est à quel point cela correspond au rêve d'Anthony Fauci en tant que lui et son co-auteur. expliqué en août 2020. Écrivant des mois après les confinements, alors que les villes américaines étaient en feu de manifestations, il a écrit que nous avons besoin de « changements radicaux qui peuvent prendre des décennies à réaliser : reconstruire les infrastructures de l’existence humaine, depuis villes aux maisons, aux lieux de travail, aux réseaux d’eau et d’égouts, aux lieux de loisirs et de rassemblement.

Si vous pensez que le véritable problème des maladies infectieuses remonte à « la révolution néolithique, il y a 12,000 XNUMX ans », comme ils le prétendent, vous allez avoir un sérieux problème avec les villes. Rappelez-vous que c’est le gars qui a dit que nous devions arrêter de nous serrer la main pour toujours. L’idée d’un million de personnes travaillant et socialisant ensemble dans quelques kilomètres carrés d’espace serait contraire à la vision dans son ensemble. 

Klaus Schwab, du WEF, a également un problème avec les grandes villes, bien sûr, avec des plaintes constantes concernant l'urbanisation et le monde imaginaire dans lequel une grande partie de notre vie se déroule en ligne plutôt qu'avec des amis. 

Une réduction considérable des villes aurait donc pu faire partie du plan depuis le début. Vous remarquerez qu’aucune des villes en difficulté ne semble proposer un plan viable pour se sauver. Ils pourraient réduire considérablement les impôts, déréglementer les services de garde d’enfants, ouvrir davantage de possibilités de scolarisation, attirer l’attention de la police sur la petite délinquance et les détournements de voitures plutôt que sur les amendes routières, et ouvrir le zonage. Cela n'arrive pas. 

New York va dans la direction opposée, en interdisant AirBnB dans la ville. Pourquoi la mairie a-t-elle fait cela ? Parce que trop de locataires disposant d'espace ont trouvé plus lucratif de proposer des locations à court terme et des nuitées plutôt que de conclure des contrats à long terme pour les résidents. Il s’agit d’une façon sournoise de piller les propriétaires fonciers, mais ce n’est pas vraiment un bon plan pour attirer les investissements immobiliers. 

Tout cela témoigne d'un problème bien plus important, à savoir que l'ensemble du système politique semble être engagé dans un jeu étonnant de « faisons semblant » malgré les preuves accablantes du désastre qui s'est abattu sur nous. Aucun effort sérieux n’est en cours pour réparer les dégâts causés par les confinements pandémiques, les obligations vaccinales et la ségrégation. Cela est dû en partie au fait qu’il n’y a eu aucune responsabilité ni même un débat public honnête sur ce que les gouvernements du pays ont fait entre 2020 et 2022. Nous vivons au milieu d’un carnage, mais la justice semble plus lointaine que jamais. 

Oui, un renversement complet est possible, mais il semble de moins en moins probable, en particulier avec les efforts continus visant à éliminer de la vie publique ceux qui étaient dissidents pendant la crise, ainsi qu’avec l’intensification de la censure sur toutes les plateformes médiatiques grand public. 

Une fois qu’on prend du recul, plus rien n’a vraiment de sens. On pourrait supposer que lorsqu’une société entière – et en réalité le monde entier – se lance dans une expérience aussi folle et échoue sur tous les plans, il y aura un effort majeur pour y faire face. 

C’est le contraire qui se produit. Même si les précieuses villes américaines courent un si grave danger, provoqué en grande partie par des politiques terribles menées pendant quatre ans, nous sommes toujours censés soit ne pas le remarquer, soit attribuer tout cela à des forces inexorables de l’histoire sur lesquelles personne n’a aucun contrôle.



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Auteur

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker est fondateur, auteur et président du Brownstone Institute. Il est également chroniqueur économique principal pour Epoch Times, auteur de 10 livres, dont La vie après le confinement, et plusieurs milliers d’articles dans la presse scientifique et populaire. Il s'exprime largement sur des sujets liés à l'économie, à la technologie, à la philosophie sociale et à la culture.

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