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Le Pentagone est responsable de sa crise du recrutement

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Reconstituer les rangs militaires avec du personnel qualifié est un défi permanent. Ce n'est un secret pour personne, cependant, que cette année, nos forces armées se battent pour recruter et retenir les talents. 

La plupart des services sont bien en deçà de leurs quotas. Mais l'armée, notre plus grand service, a le plus de mal à attirer les jeunes Américains. Ce service sera insuffisant, près de 20,000 XNUMX soldats de sa force finale cible initiale de 485,000 22 pour l'exercice XNUMX, et l'année prochaine pourrait être pire.

Gérer, les responsables de l'armée ont réduit leurs objectifs d'effectifs finaux et d'enrôlement, tandis que les recruteurs offrent de grosses sommes d'argent et des conditions de service généreuses comme incitations. 

Jusqu'à présent, rien ne fonctionne.

Le chef d'état-major de l'armée, Général James McConville, impute le manque à gagner à la concurrence avec les secteur privé. D'autres blâment familles en ascension sociale qui préfèrent que leurs enfants fréquentent l'université plutôt que de porter un uniforme. 

Les deux sont de vieilles scies. Et cette année, ils sonnent creux. 

Certains emplois civils paient plus. Mais pour un jeune de 18 ans qui n'a qu'un diplôme d'études secondaires, compensation militaire n'y a rien à éternuer. En effet, les recrues citent le plus souvent salaire et avantages sociaux généreux comme raison de signer des papiers. 

Pendant ce temps, le premier cycle les inscriptions sont en baisse plus de 600,000 XNUMX depuis l'année dernière. Donc, il semble que nos recrues manquantes n'échangent pas non plus des fusils contre des livres.

Au lieu de blâmer leur concurrence, les hauts gradés du Pentagone pourraient s'attarder sur leur image ternie comme raison pour laquelle moins de jeunes Américains veulent s'engager. 

La confiance du public dans l'institution militaire a fortement chuté depuis 2018, selon un sondage. Les répondants citent des dirigeants politisés, des scandales et le retrait raté d'Afghanistan pour leur perte de confiance. 

Nous pourrions ajouter à cette liste suicides, agressions sexuelles, endoctrinement pour la justice sociale, et les politiques de vaccination contre Covid comme ternissant l'éclat du service militaire.

Dans l'ensemble, le mandat du Pentagone en matière de vaccins pourrait s'avérer sa plus profonde blessure auto-infligée. 

Alors que les chefs de service sont mendier le Congrès pour financer des incitations au recrutement plus généreuses, ils ont forcé déchargé des milliers des dissidents vaccinaux - y compris la plupart de ceux qui s'opposent pour des motifs religieux. Un destin similaire attend des dizaines de milliers d'autres indécents dans le Garde nationale et réserve. Peu importe que nos militaires comptent de plus en plus sur ces troupes à temps partiel pour le soutien de mission de routine. 

Et le Pentagone a doublé. La soumission au vaccin est désormais une condition d'enrôlement, malgré les preuves que la thérapie est au mieux inefficace, et au pire dangereux pour les personnes plus jeunes et en meilleure santé. 

C'est une politique gravement aliénante pour les familles d'Amérique centrale dont les enfants servent de manière disproportionnée dans notre force entièrement volontaire.

Avant d'aller plus loin, considérez que moins d'un quart des Américains dans l'âge de recrutement maximal de 17 à 24 ans peuvent répondre aux exigences d'entrée physiques, morales ou éducatives de notre armée, et ce chiffre continue de baisser. 

Parmi ceux-ci, seulement environ 9% des jeunes Américains ont le moindre désir de servir. Peut-être que seulement 1% le font.

Des normes élevées ont produit quelque chose d'un embarras de richesse. Nos militaires sont parmi les plus sains, les plus disciplinés et les mieux éduqués de leur cohorte à l'échelle nationale. Mais pour maintenir cette qualité, les recruteurs en sont venus à compter sur de solides familles de la classe moyenne habitant notre Américain moyen villes, banlieues et comtés ruraux pour remplir leurs quotas. 

Les recruteurs misent sur les petites villes américaines parce que, pour diverses raisons, notre population peuplée les villes produisent peu bénévoles qualifiés. Même les New-Yorkais et les Californiens dans les rangs sont plus susceptibles d'être originaires de comtés du nord de l'État ou de l'intérieur des terres. En fait, un tiers de toutes les nouvelles recrues, autrefois fiables, viennent de seulement cinq états du sud: Texas, Floride, Géorgie, Caroline du Nord et Virginie. 

Le terme prévenu pour désigner ces riches terrains de recrutement est « pays survolé ». 

Au lieu de cela, nous pourrions les considérer comme des communautés célébrant la vie à une échelle plus petite et plus intime, et où le patriotisme, la foi, la famille et le service public restent à la mode.

Et pourtant, leurs jeunes ne s'inscrivent plus comme avant.

La croyance de certains selon laquelle les mandats de vaccination visent à purger les chrétiens conservateurs des forces armées peut être l'une des raisons pour lesquelles les bureaux de recrutement sont vides. Après tout, les jeunes vivant dans ces zones de recrutement privilégiées sont un peu plus religieux et ont tendance à être plus conservateurs dans leurs perspectives que de nombreux Américains. 

Ils sont aussi moins susceptibles d'être vaccinés contre Covid.

Un récit plus charitable, cependant, est que les cuivres ont créé leur propre Catch-22 dans la précipitation pour prouver leur obéissance au président Biden. En tant que tels, ils ont adopté une position censée améliorer l'état de préparation qui a fait tout le contraire. Et maintenant qu'ils sont devenus si profondément retranchés, ils ne peuvent pas facilement battre en retraite. 

Peu importe. Cela devrait inquiéter davantage le Pentagone que leurs recrues réticentes soient très probablement des héritages militaires.

Comme de nombreuses professions, l'armée est une entreprise familiale. À peu près 80% des recrues a grandi dans une famille militaire ou a un parent proche qui a servi. Le propre clan du général McConville est en fait une sorte de famille d'affiches en carrière, avec trois enfants et un gendre en uniforme. Même la femme du général a servi une fois.

Le suivi de carrière dans les familles militaires n'a rien de nouveau. Cela dure depuis la fondation de notre pays. Les enfants d'anciens combattants, comme ceux de banquiers ou de médecins, imitent souvent très tôt l'éthique professionnelle de leurs parents. Pour les soldats, cela inclut le respect du devoir et un service honorable et désintéressé. La transmission générationnelle de ces vertus a joué un rôle essentiel non seulement dans la reproduction de nos cultures de service, mais par extension de nos valeurs nationales.

Mais c'est aussi une chaîne fragile. 

Tandis que la recherche indique que les enfants militaires sont 5 fois plus susceptibles de suivre un parent dans le service, seulement 1 sur 4 le font. Et leur désir de servir chute fortement chaque année au-delà de 18 ans. 

En bref, l'adhésion obstinée du Pentagone à son protocole Covid rompt la foi avec sa base autrefois fidèle. Et plus ils creusent longtemps, plus cette base deviendra petite.

C'est un prix élevé que notre nation peut payer pour un leadership sans imagination.



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Pour les réimpressions, veuillez rétablir le lien canonique vers l'original Institut Brownstone Article et auteur.

Auteur

  • P. Michael Phillips, Ph.D.

    P. Michael Phillips est un chef militaire supérieur à la retraite avec une expérience politico-militaire significative en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud, et un chercheur dans les aspects reproductifs sociaux et culturels des relations civilo-militaires.

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